La colocación de las acciones preferentes de Banco Promerica en el mercado primario culminó con éxito, a una semana de que se realizara el campanazo con el que se anunció el inicio de esa oferta pública.



Sin embargo, aún queda oportunidad de invertir, ya que ahora inicia la oferta en el mercado secundario. De acuerdo a la explicación de ejecutivos de Parval Puesto de Bolsa, agente estructurador y colocador de esa emisión, en el mercado primario se venden por primera vez los valores en el mercado y el emisor recibe los recursos; mientras que en el mercado secundario se negocian los valores que ya fueron emitidos y colocados previamente.



<a href="https://forbes.do/negocios/2023-08-02/como-acceder-a-las-acciones-de-cesar-iglesias">También puedes leer aquí cómo fue el proceso de oferta pública de la empresa César Iglesias</a>



Para participar hay que tener una cuenta de corretaje, que son aquellas que se abren para poder invertir en las ofertas públicas que que hay en el mercado y son los puestos de bolsas las entidades autorizadas como intermediador de valores para que cada persona que quiera invertir, lo realice través de ese medio.



En primer tramo se colocaron 4,500,000 acciones preferentes, de las cuales 1,800,000 se dirigieron al pequeño inversionista (40%) y el resto, equivalente a 2,700,000, al público en general (60%), de acuerdo a informaciones de Parval Puesto de Bolsa.



El segundo tramo comprende la colocación de un millón de acciones preferentes, a partir del 17 de octubre.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-las-acciones-preferentes">Las acciones preferentes</h2>



Una de las principales características de las acciones preferentes es que los adquirientes tienen prioridad en el pago de los dividendos&nbsp;con respecto a los accionistas comunes. Por lo cual, antes de determinar cualquier destino con respecto a las ganancias, el banco habrá de pagar la proporción correspondiente a las preferentes. 



De ahí en adelante, si la asamblea decide reinvertir el resto, puede hacerlo, explicó el presidente ejecutivo de Banco Promerica República Dominicana, Carlos Julio Camilo, en un encuentro con la prensa, previo al campanazo.



Aunque tienen derecho a opinar, los adquirientes de acciones preferentes&nbsp;no tienen voto en la asamblea de accionistas. Ese aspecto los diferencia de los accionistas comunes, quienes sí participan de la asamblea con voz y voto.



Una ventaja de esta colocación de acciones es que los beneficios se pagarán indexados a la tasa del dólar. Es decir, si la inversión, que es en pesos dominicanos, equivale a mil dólares con la tasa de cambio actual, cuando le calculen las ganancias, lo harán sobre una inversión equivalente a mil dólares según la tasa del momento. Así se evitarán pérdidas por devaluación del peso.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-campanazo">El campanazo</h2>



Con la presencia del presidente la República Dominicana, Luis Abinader, el 11 de octubre Banco Promerica se convirtió en la primera entidad financiera en emitir acciones a través de la Bolsa de Valores de la República Dominicana (BVRD), presentando en el mercado el innovador instrumento de inversión denominado acciones preferentes.



En esta operación actúan como agentes de distribución Alpha Inversiones, Excel Puesto de Bolsa, Inversiones Santa Cruz, CCI Puesto de Bolsa, United Capital, Vertex Valores y MPB Multivalores Puesto de Bolsa, quienes estarán colocando y negociando estas acciones a través de la plataforma que administra la Bolsa de Valores de la República Dominicana.



Al dar el campanazo en el Salón Las Cariátides del Palacio Nacional, el presidente Abinader saludó este gran hito con el Grupo Financiero Promerica, que ha apostado a invertir en el país, lo cual, dijo, resalta el favorable clima de negocios, la estabilidad del sistema bancario y el dinamismo del mercado de valores en el país.



Carlos Julio Camilo explicó que ese dinero permitirá al Banco Promerica seguir otorgando préstamos tanto a las personas como a las empresas de diversos sectores.



Grupo Promerica del cual forma parte, destacándose por ser un grupo financiero diversificado con fuerte presencia en Centroamérica, el Caribe y Ecuador, cuyos activos superan los 20,000 millones de dólares, con utilidad neta que ascienden a los 246 millones de dólares, y un crecimiento anual compuesto desde su fundación de un 28.7%, lo cual muestra una fuerte y sostenible estrategia de crecimiento.

Presidente Abinader da campanazo (1)

Abren segunda oportunidad para invertir en acciones de Banco Promerica

En esta edición de Multilatinas República Dominicana 2023, la Revista Forbes busca destacar a aquellas empresas dominicanas que se han ajustado al nuevo panorama económico y que se han posicionado con éxito en los mercados internacionales.



La lista destaca a empresas productoras de acero y cemento, que encabezan los ingresos exportadores del país, y también aquellas que aún se encuentran en los segmentos tradicionales como el azúcar, el café y el ron pero que han consolidado una presencia internacional destacada.



Todas ellas son líderes en sus respectivos segmentos de mercado y para cada una se han subrayado sus proyectos más ambiciosos. El lector advertirá al menos dos tendencias. Primero, que todas ellas tienen una importante vocación exportadora y segundo, un importante esfuerzo por la descarbonización y la sostenibilidad de sus actividades productivas, además de un compromiso social relevante.



Lee también: <a href="https://forbes.do/tecnologia/2023-10-10/uso-de-drones-se-expande-en-el-pais">Uso de drones se expande en el país</a>



Multilatinas República Dominicana 2023 no es un ranking sino una lista construida a partir de los informes financieros al cuarto trimestre de 2022 (o los más recientes disponibles) de las empresas que cotizan en distintas Bolsas de Valores del mundo, así como los informes de las calificadoras de riesgo como Fitch Ratings, Feller Rater y Moody’s Local. Los datos se complementaron con las cifras de inversión reportadas en diferentes medios impresos y digitales durante los últimos dos años.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-grupo-estrella-sector-construccion-presencia-el-caribe-costa-rica-y-panama">GRUPO ESTRELLA SECTOR: CONSTRUCCIÓN PRESENCIA: EL CARIBE, COSTA RICA Y PANAMÁ</h2>



<div class="wp-block-media-text is-stacked-on-mobile"><figure class="wp-block-media-text__media"><img loading="lazy" decoding="async" width="960" height="640" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Grupo-Estrella_n-1.jpg" alt="" class="wp-image-9779 size-full" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Grupo-Estrella_n-1.jpg 960w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Grupo-Estrella_n-1-300x200.jpg 300w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Grupo-Estrella_n-1-768x512.jpg 768w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
Grupo Estrella es una desarrolladora inmobiliaria dominicana con 40 años de trayectoria. El eje de sus ingresos lo constituyen los servicios de construcción y producción de acero, cemento, concreto, laminados, entre otros, pero también tiene inversiones en energía (Corporación AES Dominicana), industria hospitalaria (HOMS), aeroportuaria (Aeropuerto Internacional de Cibao), deportiva (Cibao Futbol Club), medios de comunicación y retail.
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La empresa es líder en la fabricación de estructuras metálicas, asfalto, hormigón, techos y cerramiento. Recientemente la empresa anunció que, con una inversión de 50 millones de dólares, abrirá una nueva planta dirigida a la producción de vigas. A finales de 2022 el gobierno central notificó la asignación al consorcio Transeq-Estrella de las obras correspondientes al Corredor del Caribe. Se trata del diseño y construcción de la carretera Quebrada Ancha – María Chiquita que cuenta con 28 kilómetros de longitud construcción e incluye siete puentes vehiculares, cuatro retornos a nivel, un viaducto y un paso a desnivel con todos sus accesos. La obra exigirá una inversión aproximada de 91 millones de dólares.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading" id="h-induban-industrias-banilejas-sector-agroindustria-presencia-estados-unidos-canada-espana-hungria-rusia-aruba">INDUBAN -INDUSTRIAS BANILEJAS SECTOR: AGROINDUSTRIA PRESENCIA: ESTADOS UNIDOS, CANADÁ, ESPAÑA, HUNGRÍA, RUSIA, ARUBA</h2>



<div class="wp-block-media-text is-stacked-on-mobile"><figure class="wp-block-media-text__media"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="768" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Induban-1-1024x768.jpg" alt="" class="wp-image-9784 size-full" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Induban-1-1024x768.jpg 1024w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Induban-1-300x225.jpg 300w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Induban-1-768x576.jpg 768w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Induban-1-1536x1152.jpg 1536w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Induban-1.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
Responsable de más del 90% del consumo de café en República Dominicana, INDUBAN (Industrias Banilejas) es el actor clave en el mercado local. Fundada en 1945, la compañía se ha dedicado a la compra, elaboración y venta de café, y se ha convertido en una destacada exportadora del reconocido café Oro Dominicano, muy apreciado tanto en Estados Unidos como en Europa. Durante más de 75 años, INDUBAN ha distribuido Café Santo Domingo, la marca líder en ventas de su categoría y símbolo emblemático del país.
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Este producto se comercializa en Estados Unidos, Canadá, España, Hungría, Rusia, Aruba, St. Martin e Islas Vírgenes, entre otros. En 2022, con una inversión en infraestructura de más de 1,000 millones de pesos, se inauguró el Centro Logístico Rafael Perelló, que articulará todas las actividades de almacenamiento y distribución de Industrias Banilejas y Aroma Coffee Service. Asimismo, a finales de 2021, la empresa firmó un acuerdo con Goya Foods para la distribución exclusiva de Café Santo Domingo en la región noreste de Estados Unidos. Este paso es parte de una agresiva expansión en la unión americana, que incluye la venta directa a través del líder en el canal de e-commerce, Amazon. Mediante sus fincas, como Agrocafé en Hato Mayor, y Cafetalera del Sur y Montenegro en San José de Ocoa, INDUBAN genera aproximadamente 3,000 empleos directos, con un aumento adicional de personal durante la temporada de cosecha. La compañía ha demostrado su compromiso con la caficultura y el medio ambiente al impulsar variedades de café resistentes a la roya, contando con unas 34,900 hectáreas distribuidas en sus fincas en Hato Mayor y San José de Ocoa, lo que las convierte en importantes pulmones ecológicos en el Caribe.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-brugal-sector-bebidas-presencia-africa-japon-singapur-hong-kong-taiwan-corea-del-sur-rusia-turquia-croacia-albania-brasil-chile-varios-paises-de-europa-y-caribe-estados-unidos-canada-y-otros">BRUGAL SECTOR: BEBIDAS PRESENCIA: ÁFRICA , JAPÓN, SINGAPUR, HONG KONG, TAIWÁN, COREA DEL SUR, RUSIA, TURQUÍA, CROACIA, ALBANIA, BRASIL, CHILE, VARIOS PAÍSES DE EUROPA Y CARIBE, ESTADOS UNIDOS, CANADÁ Y OTROS.</h2>



<div class="wp-block-media-text is-stacked-on-mobile"><figure class="wp-block-media-text__media"><img loading="lazy" decoding="async" width="612" height="407" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Brugal.png" alt="" class="wp-image-9786 size-full" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Brugal.png 612w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Brugal-300x200.png 300w" sizes="(max-width: 612px) 100vw, 612px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
Con más de 130 años de historia, Brugal es la principal empresa productora y distribuidora de ron en República Dominicana. Fundada por Andrés Brugal Montaner en 1888, cuenta con tres destilerías, una en Puerto Plata y dos en San Pedro de Macorís. Su presencia abarca gran parte del Caribe, y sus principales mercados de importación incluyen Estados Unidos, Canadá, España e Italia, pero tiene presencia en un total de 140 países.
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Desde 2022 Casa Brugal construye su nuevo complejo de envejecimiento en Villa Montellano, Puerto Plata. El complejo contará con cuatro bodegas de envejecimiento y un edificio de operaciones en un terreno de 80 mil metros cuadrados, certificado bajo las normas ISO y LEED de eficiencia energética y ambiental. Además, la empresa firmó un acuerdo con ENSO energy para la generación de energía fotovoltaica, reduciendo así el impacto ambiental de sus operaciones en el Complejo Licorero de Puerto Plata. Brugal genera cerca de 1,000 empleos directos y exporta a más de 50 mercados internacionales. En el mercado local, representa cerca del 70%. La empresa reporta una inversión anual de más de un millón de dólares en Responsabilidad Social Empresarial y el uso del 100% de melaza de productores locales.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-grupo-sid-sector-comercio-presencia-17-paises-estados-unidos-puerto-rico-cuba-haiti-jamaica-curazao-san-martin-bonaire-antigua-y-barbuda-aruba-granada-trinidad-y-tobago-guya-na-guatemala-honduras-china">GRUPO SID SECTOR: COMERCIO PRESENCIA: 17 PAÍSES: ESTADOS UNIDOS, PUERTO RICO, CUBA, HAITÍ, JAMAICA, CURAZAO, SAN MARTÍN, BONAIRE, ANTIGUA Y BARBUDA, ARUBA, GRANADA, TRINIDAD Y TOBAGO, GUYA- NA, GUATEMALA, HONDURAS, CHINA</h2>



<div class="wp-block-media-text is-stacked-on-mobile"><figure class="wp-block-media-text__media"><img loading="lazy" decoding="async" width="895" height="573" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/grupocid.jpg" alt="" class="wp-image-9787 size-full" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/grupocid.jpg 895w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/grupocid-300x192.jpg 300w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/grupocid-768x492.jpg 768w" sizes="(max-width: 895px) 100vw, 895px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
Grupo SID es uno de los conglomerados de empresas de fabricación y comercialización de productos de consumo masivo más grandes de la República Dominicana. Cuenta con un portafolio de más de 2,000 productos, 400 de los cuales corresponden a marcas propias que se exportan a 17 países.
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Grupo SID está conformado por cinco empresas líderes en sus respectivos segmentos: MercaSID que opera las más importantes marcas de consumo en la isla como Mazola, Evian, Kellogs, Hersheys, Häagen-Dazs, entre otras; Induveca (cárnicos y lácteos); Induspalma (productora de aceites de palma); DIPSA (Estaciones de Combustibles Next); así como su propio equipo de baseball, el Escogido Baseball Club, que cuenta con 16 títulos nacionales y cuatro series del caribe. Con 85 años de existencia la empresa se ha expandido desde la producción de aceite de palma hacia la industria energética y logística. Hoy el Grupo SID emplea a más 5,000 personas.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-grupo-puntacana-sector-inmobiliario-presencia-el-caribe-y-centroamerica">GRUPO PUNTACANA SECTOR: INMOBILIARIO PRESENCIA: EL CARIBE Y CENTROAMÉRICA</h2>



<div class="wp-block-media-text is-stacked-on-mobile"><figure class="wp-block-media-text__media"><img loading="lazy" decoding="async" width="343" height="300" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Edificio-Corporativo-Grupo-Puntacana_29420e4401abeec4a254c37ef8e9385c.jpg" alt="" class="wp-image-9788 size-full" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Edificio-Corporativo-Grupo-Puntacana_29420e4401abeec4a254c37ef8e9385c.jpg 343w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Edificio-Corporativo-Grupo-Puntacana_29420e4401abeec4a254c37ef8e9385c-300x262.jpg 300w" sizes="(max-width: 343px) 100vw, 343px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
El Grupo Puntacana es un grupo hotelero responsable del desarrollo inmobiliario en el este del país. Punta Cana es hoy uno de los destinos más visitados en Centroamérica y el Caribe. Allí el Grupo dispone ya de 44 mil habitaciones, lo que le ha permitido consolidar 12 empresas y emplear a 15 mil personas. Este grupo reconocido como un pionero en el turismo sostenible, avanza hacia la diversificación de su impacto económico y social al inaugurar un proyecto innovador en el Aeropuerto Internacional de Punta Cana (PUJ).
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En colaboración con FL Technics, una destacada empresa de servicios de Mantenimiento, Reparación y Revisión (MRO) de aeronaves, busca establecer el primer centro de mantenimiento de aeronaves en la región. El área de MRO, ubicada estratégicamente en el centro del Punta Cana Free Trade Zone, abarcará más de 115,000 metros cuadrados de terreno y 27,000 metros cuadrados de construcción. Con un enfoque inicial en el mantenimiento de aeronaves de fuselaje estrecho, la instalación contará con 5 posiciones para llevar a cabo diversas operaciones de mantenimiento. El proyecto prevé una futura expansión a 12 bahías para atender más aeronaves. La creación de esta área no solo significa una inversión aproximada de USD$200 millones, sino también la generación de alrededor de 1,600 puestos de trabajo permanentes y 10 mil temporales relacionados con las operaciones de MRO. En materia ambiental, el Grupo financia un Centro de Sustentabilidad dedicado a la investigación, programas de restauración de corales, preservación de especies marinas y protección de animales en extinción, son reconocidas y extrapoladas a nivel nacional e internacional.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-grupo-rica-sector-alimentos-y-bebidas-presencia-exporta-a-mas-de-20-paises-entre-esos-estados-unidos-haiti-islas-virgenesy-britanicas-turks-amp-caicos-guyana-grenada-antigua-saint-martin-aruba-bahamas-barbados">GRUPO RICA SECTOR: ALIMENTOS Y BEBIDAS PRESENCIA: EXPORTA A MÁS DE 20 PAÍSES, ENTRE ESOS ESTADOS UNIDOS, HAITÍ, ISLAS VÍRGENESY BRITÁNICAS, TURKS &amp; CAICOS, GUYANA, GRENADA, ANTIGUA, SAINT MARTIN, ARUBA, BAHAMAS, BARBADOS.</h2>



<div class="wp-block-media-text is-stacked-on-mobile"><figure class="wp-block-media-text__media"><img loading="lazy" decoding="async" width="695" height="555" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Rica.png" alt="" class="wp-image-9789 size-full" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Rica.png 695w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/10/Rica-300x240.png 300w" sizes="(max-width: 695px) 100vw, 695px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
A finales del año pasado, la firma dominicana Grupo Rica fue reconocida en su tierra por la National Supermarket Association (NSA) como empresa internacional del año. El galardón distingue a las empresas minoristas y retails con importante presencia y desarrollo de marca. Grupo Rica es una empresa dominicana fundada hace 57 años que hoy exporta a 22 países.
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Esta integrada por cuatro divisiones: Consorcio Cítricos Dominicanos, Lechería San Antonio, Fundación Rica y Viverde. La empresa tiene una fuerte presencia en el caribe y desde hace diez años también en los Estados Unidos.&nbsp; Entre 2020 y 2022, la firma desarrolló 16 nuevos productos y extendió inversiones en el sector ganadero. Sus actividades se conducen bajo estrictos procesos sostenibles y amigables con el medio ambiente. Posee certificaciones de Calidad ISO 9001- 2015, FSCC 22000, así como la obtención del Galardón Nacional a la Industria Dominicana otorgado por la Asociación de Industrias (AIRD) por el posicionamiento en el mercado nacional y preferencia del consumidor, así como la certificación de Great Place to Work® con el reconocimiento y orgullo de sus colaboradores. La empresa se adaptó con éxito al confinamiento y a partir de ahí impulsó un modelo híbrido entre trabajo a distancia y presencial, lo que le permitió actuar con mayor flexibilidad y celeridad ante los cambios y requerimientos del entorno. Ello se combinó con la adopción más amplia de tecnologías de la información y la capacitación continua a sus colaboradores en el uso de la misma a través de un programa de cultura de la digitalización.



Por Jaime Osmin Hernández Rocha y Roxana Cruz Ibarra



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Conoce las empresas multilatinas de República Dominicana 2023

Desde la formalización de las relaciones diplomáticas entre China y República Dominicana, en el 2018, el país caribeño está en la mira de grandes empresas del gigante asiático que se sienten atraídas por la ubicación geográfica y facilidades que ofrece el gobierno a las compañías extranjeras a través de mecanismos como la ley de fomento a las zonas francas.



Son esas condiciones que han atraído a inversionistas como Christopher Hay, CEO de Hayco, una compañía de manufactura con sede en Hong Kong que inició sus operaciones en el 2019 y que recientemente inauguró la segunda etapa de su planta de fabricación de dispositivos e ingeniería plástica.



“Muchos de estos factores entraron en juego cuando elegimos la República Dominicana: que había disponibilidad de mano de obra en una excelente ubicación geográfica en el mundo para realizar envíos hacia América del Norte, Europa y las zonas de libre comercio y el gobierno era favorable a los negocios”, comentó Hay a Forbes Dominicana durante una breve entrevista en las instalaciones de la planta ubicada en el Parque Industrial de Zona Franca Las Américas.



La inversión extranjera directa (IED) de China en el país se incrementó de 10.96% en el 2018 a 15.82% en el 2022, según registros del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana). La inversión Hayco ronda los US$100 millones de dólares.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-hayco-aporta-nuevas-tecnologias">Hayco aporta nuevas tecnologías</h2>



Desde que su llegada a territorio dominicano Hayco ha traído maquinarias y tecnologías que aportan innovación al mercado local, lo que contribuye al incremento de las exportaciones y la creación de empleos de calidad, valoró Johannes Kelner, viceministro de Zonas Francas y Regímenes Especiales del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM).



El despliegue de equipos automatizados es notorio desde que se ingresa a la nueva planta, donde, aunque la mayoría de los procesos son realizados por máquinas, se crearon alrededor de 1,000 nuevas plazas de empleos, que se sumarán a unos 2,500 que la compañía genera en la actualidad, según datos institucionales.



Con esta expansión Hayco trae más tecnologías para eficientizar su producción y responder a las demandas de sus clientes, entre los que se encuentran una de las principales empresas estadounidenses de bienes de consumo (cuyo nombre se omite debido a normas de confidencialidad), destacó Christopher Hay.



El ejecutivo también hizo énfasis en que además de la inversión en modernas maquinarias, la nueva planta es una edificación ecológica, que posee energía solar, sistemas de eficiencia energética, de conservación del agua y reducción de residuos, entre otras prácticas amigables con el medioambiente.



“Hay muchas cosas que hacen que este edificio sea único en el mundo desde cualquier punto de vista”, afirma.



China se ha convertido en un centro de innovación mundial con visión de futuro y esto repercute en los lugares donde sus empresas tienen presencia. El país asiático planea duplicar su densidad de robots de fabricación para 2025. Esto representa grandes oportunidades de desarrollo en la manufactura, reseña el artículo <a href="https://es.weforum.org/agenda/2023/06/por-que-es-unico-el-ecosistema-de-innovacion-chino/">¿Por qué es único el ecosistema de innovación chino?</a> Publicado por el Foro Económico Mundial.

Amii Tam, manger director de Hayco, Bela Szabo, CEO Zona Franca Las Américas, Christopher Hay, Ceo de Hayco, Johannes Kelner, viceministro de Zonas Francas y Regímenes Especiale

Hayco expande sus tecnologías en el país

Es una tarde soleada de otoño en Nueva York y el director ejecutivo de Starbucks, Laxman Narasimhan, está acurrucado en una sala de conferencias flanqueada por cortinas de terciopelo verde en el sótano del Empire State Building. Para ser justos, no es un sótano cualquiera: es el piso inferior de un local Starbucks Reserve de dos pisos recién inaugurado. Hay un eco de fondo constante de la actividad de los clientes fuera de su oficina improvisada cuando un barista ingresa al espacio cavernoso modelado similar a una cafetería o un salón de la vieja escuela, tal como le gusta a Narasimhan.



Nacido y criado en Pune, India, Narasimhan vino a los EE. UU. para estudiar negocios en el Instituto Lauder de Wharton en la Universidad de Pensilvania con una beca, donde se graduó en 1993. Después de haber pasado los últimos 30 años liderando y asesorando marcas orientadas al consumidor, primero En McKinsey y luego en PepsiCo antes de ejecutar un cambio como director ejecutivo de la empresa de bienes de consumo Reckitt, con sede en el Reino Unido, Narasimhan sabe un par de cosas sobre cómo dirigir una marca global a través de una evolución de la próxima era.



En octubre de 2022, antes de unirse oficialmente a la junta directiva de Starbuck y asumir el cargo de director ejecutivo en abril, Narasimhan emprendió un programa de inmersión de seis meses. Allí trabajó en estrecha colaboración con el fundador Howard Schultz, quien permaneció a bordo como director ejecutivo interino. Como parte de su formación, Narasimhan obtuvo experiencia trabajando como barista en múltiples ubicaciones de Starbucks en todo el mundo, incluidas Londres, Ámsterdam, Tokio, Beijing, Shanghai y Ciudad de México, vistiendo su delantal verde y trabajando medio día detrás del mostrador cada mes. 



Aprovechar el poder de la conexión humana es donde brilla Narasimhan. Habiendo enfrentado dos tragedias desgarradoras con el fallecimiento de sus dos hermanos cuando era un niño pequeño, Narasimhan a menudo se despertaba por la mañana en un entorno desconocido (en la casa de un amigo o vecino), ya que sus padres a menudo corrían al hospital en el medio de la noche. Él atribuye esto a su capacidad innata para conectarse con personas de cualquier entorno y de todos los ámbitos de la vida.



“Lo que me quedó claro es que, como empresa anclada en la conexión humana, las oportunidades que tenemos son ilimitadas”, dice Narasimhan mientras toma su bebida favorita, un doppio Macchiatto con leche caliente a un lado.&nbsp;&#8220;Pero para que podamos ser ilimitados, debemos confirmar lo que nos limita&#8221;.



En poco más de un año en la empresa y seis meses en su puesto de director ejecutivo, Narasimhan ya ha comenzado a cumplir esa promesa.&nbsp;La acción ha subido más del 12% respecto al año anterior, un poco menos que el rendimiento del 14% del S&amp;P 500.&nbsp;La compañía también informó recientemente ganancias e ingresos trimestrales del cuarto trimestre que superaron las expectativas de los analistas, impulsados ​​por la fuerte demanda estadounidense de bebidas más caras, lo que provocó un aumento de las acciones de la compañía del 10% en las operaciones previas a la comercialización el 2 de noviembre.



Más tarde, ese mismo día, Narasimhan dio a conocer la “Estrategia de Reinvención Triple Shot” de la compañía, anunciando planes de expansión a 35.000 ubicaciones fuera de América del Norte para 2030 (con el objetivo de llegar a 55.000 ubicaciones), un plan de ahorro de costos de $3 mil millones y aumentos salariales para los baristas, duplicar sus ingresos por hora con respecto a las ganancias del año fiscal 2020 para fines del año fiscal 2025, debido tanto al aumento de horas como a salarios más altos.



*La siguiente conversación ha sido editada y condensada para mayor claridad.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-como-describiria-su-estilo-de-liderazgo">FORBES: ¿Cómo describiría su estilo de liderazgo?</h2>



LAXMAN NARASIMHAN : Aprendí mucho de Howard durante el transcurso de esta transición. Creo que el mensaje más importante es realmente la centralidad de la experiencia del socio [cómo Starbucks se refiere a sus empleados]. También encaja mucho con quién soy como persona porque soy un coleccionista de personas, por lo que la idea de pasar tiempo en las tiendas fue realmente buena. Diseñamos una transición de seis meses que se configuró de manera que yo pasara mucho tiempo en las tiendas y dentro de la cultura, pero también en las operaciones, y le propuse una perspectiva muy diferente. Recuerdo que alguien me hizo esta pregunta en la prensa: “¿Por qué el proceso de inmersión duró seis meses?” y fue entonces cuando dije: &#8216;Mira, es una pregunta muy formulada en Occidente&#8217;. Y realmente, si añadieras sólo una palabra para la perspectiva oriental, diría: &#8220;¿Por qué tu inmersión sólo duró seis meses?&#8221; Hay mucho que aprender. Venimos de una tradición asiática de respetar a los mayores y respetar la historia y el patrimonio. Respeto mucho la herencia, por eso creo que mi liderazgo está muy arraigado en las personas.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-tu-carrera-te-ha-llevado-por-todo-el-mundo-ha-trabajado-con-muchas-empresas-iconicas-y-en-varias-industrias-diferentes-y-en-momentos-muy-dificiles-que-te-ha-guiado-y-cimentado-a-lo-largo-de-tu-trayectoria-profesional">FORBES : Tu carrera te ha llevado por todo el mundo; ha trabajado con muchas empresas icónicas y en varias industrias diferentes y en momentos muy difíciles ¿Qué te ha guiado y cimentado a lo largo de tu trayectoria profesional?</h2>



NARASIMHAN:&nbsp;Hay muchas cosas en mi experiencia en las que me miras y dices que eres [muy] del lado izquierdo del cerebro.&nbsp;Pero en realidad, hay una parte muy importante de esto en el lado derecho del cerebro que a veces las líneas no explican del todo.&nbsp;Gran parte de esto consiste en unir todo eso en un estilo de liderazgo que es [una combinación] de arte y ciencia.&nbsp;Se trata de personas, procesos y tecnología y de cómo combinarlos, y esa es realmente la forma en que pienso acerca de cómo lidero.&nbsp;Lo que he visto trabajando en las tiendas es que es una lente realmente maravillosa sobre las cosas que hacemos muy bien y también [lo que] tenemos que amplificar aún más, y las cosas que tenemos que hacer mejor.&nbsp;Me ha dado una oportunidad única de dar forma a nuestra agenda.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-cuenteme-sobre-su-inmersion-entre-su-primer-dia-en-octubre-de-2022-y-cuando-asumio-el-cargo-de-director-ejecutivo-en-marzo-de-2023-como-fue-esa-inmersion">FORBES: Cuénteme sobre su inmersión entre su primer día en octubre de 2022 y cuando asumió el cargo de director ejecutivo en marzo de 2023. ¿Cómo fue esa inmersión?</h2>



NARASIMHAN:&nbsp;Mi primer día, comencé aquí en la ciudad de Nueva York a las 4:00 am para registrarme y obtener mi identificación antes de dirigirme a la ubicación de Mineola para trabajar.&nbsp;Recibí un mensaje de texto de mi entrenadora cultural Sandy Roberts (que dirige nuestro programa de inmersión corporativa) y lo interesante es que lo primero que hizo por mí fue decir: &#8220;Te deseo lo mejor, elige la alegría&#8221; y me envió una canción.&nbsp;Y la canción trataba sobre elegir la alegría.&nbsp;Y lo interesante es que si nos fijamos en nuestros valores actuales, hablamos de una mentalidad de empatía y una mentalidad de crecimiento.&nbsp;Tenemos cinco valores.&nbsp;Uno es tu oficio: el café; en realidad es tu oficio, el trabajo en el que estás. [El segundo] son ​​los resultados, que son los propios socios que aportan porque decimos que somos &#8216;rendimiento a través del lente de la humanidad&#8217;; representar.&nbsp;El tercero es el coraje.&nbsp;El cuarto es la pertenencia.&nbsp;Y el quinto es la alegría.&nbsp;Es un negocio divertido; a veces es pesado, pero es un negocio divertido.&nbsp;Sabemos tanto sobre el café que, en realidad, resultaba un poco intimidante.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-tengo-curiosidad-hubo-algun-nivel-de-vacilacion-por-su-parte-ya-que-la-marca-estaba-tan-estrechamente-identificada-con-howard-schultz-como-fundador">FORBES: Tengo curiosidad, ¿hubo algún nivel de vacilación por su parte ya que la marca estaba tan estrechamente identificada con Howard Schultz como fundador?</h2>



NARASIMHAN:&nbsp;Hay que apreciar que Howard es nuestro fundador y siempre lo será.&nbsp;Siempre lo respetaremos y siempre tendrá ideas que escucharemos muy atentamente.&nbsp;Y entonces me dio la oportunidad de aprender de él y ver cómo pensaba, pero también aportar mi propio toque.&nbsp;Y al entrar en la organización, la bienvenida, la capacidad de integrarse al negocio, el diseño del barista—de toda la programación—es el corazón de un socio, las manos de un agricultor, los ojos de un comerciante, la urgencia de un activista y el impulso de un emprendedor: literalmente, estas son las palabras en torno a las cuales se diseñó el programa de inmersión.&nbsp;Entonces, si nos fijamos en todas las diferentes actividades y en cómo las llevamos a cabo, todo fue una forma de crear ese programa para que yo llegara a ese lugar.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-aprendiste-como-convertirte-en-barista-y-te-pusiste-un-delantal-verde-para-aprender-mas-sobre-la-cultura-de-starbucks-incluido-como-preparar-el-pumpkin-spice-latte-perfecto-tambien-has-asumido-un-turno-de-barista-todos-los-meses-cuales-fueron-algunas-de-las-conclusiones-mas-reveladoras-de-estar-detras-del-mostrador">FORBES : Aprendiste cómo convertirte en barista y te pusiste un delantal verde para aprender más sobre la cultura de Starbucks, incluido cómo preparar el Pumpkin Spice Latte perfecto. También has asumido un turno de barista todos los meses ¿Cuáles fueron algunas de las conclusiones más reveladoras de estar detrás del mostrador?</h2>



NARASIMHAN:&nbsp;Primero está el amor por el café.&nbsp;En segundo lugar, a nuestros socios les encanta conectarse con los clientes, pero también conectarse entre sí. Al final del día, en nuestra comunidad, muchas personas usan la frase &#8220;En nuestra tienda, somos una familia&#8221;, por lo que Covid fue difícil.&nbsp;Covid desafió todas esas reglas.&nbsp;Muchas de nuestras tiendas estaban cerradas.&nbsp;Entonces estamos reconstruyendo los hilos que componen el delantal verde.&nbsp;Creo que, con ese fin, también aprendí cosas que podríamos hacer mejor, como la programación.&nbsp;¿Cómo nos aseguramos de adaptarnos mejor a las preferencias de nuestros socios y garantizarles el horario que les gustaría tener?&nbsp;Ahora tenemos una estructura de equipo variable, pero tenemos que adaptarnos mucho mejor.&nbsp;Y estamos trabajando en ello.&nbsp;Desde noviembre del año pasado, estábamos logrando avances reales en este sentido.&nbsp;Si solo miramos la compensación de los baristas año tras año (no solo los salarios), sino también las horas (no estoy diciendo que aumente en todas partes, pero en promedio) aumenta un 20% año tras año.&nbsp;Y el año que viene vamos a mejorar aún más.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-nbsp-nbsp-cual-es-su-opinion-sobre-starbucks-workers-united-y-el-esfuerzo-por-sindicalizar-la-empresa-nbsp-cual-es-su-vision-para-el-futuro-de-la-relacion-con-sus-socios">FORBES&nbsp;:&nbsp;¿Cuál es su opinión sobre Starbucks Workers United y el esfuerzo por sindicalizar la empresa?&nbsp;¿Cuál es su visión para el futuro de la relación con sus socios?</h2>



NARASIMHAN:&nbsp;En primer lugar, reconocemos el derecho y la libertad de organización de los socios.&nbsp;También reconocemos su libertad de negociación colectiva.&nbsp;Legalmente no hay duda, haremos todo lo que sea necesario.&nbsp;Al mismo tiempo, se trata de una organización con una marca que se transmite a través de sus socios.&nbsp;Por eso, tenemos mucho que hacer para asegurarnos de permanecer conectados con ellos.&nbsp;Creo profundamente que creemos en una relación directa con nuestros socios, porque es fundamental para aprender y brindar el tipo de experiencia que superará las expectativas de nuestros clientes.



Claramente hemos logrado mejoras a lo largo del último año.&nbsp;Y creo que si miro el conjunto de mejoras que haremos durante el próximo año, mejorará aún más.&nbsp;Y vamos a ser implacables al respecto.&nbsp;Y vamos a tomar eso y extenderlo aún más, así que estoy muy entusiasmado con el progreso que estamos logrando.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-nbsp-nbsp-que-quiso-decir-cuando-dijo-que-habia-ayudado-a-refundar-la-empresa">FORBES&nbsp;:&nbsp;¿Qué quiso decir cuando dijo que había ayudado a refundar la empresa?</h2>



NARASIMHAN:&nbsp;Esta es una empresa increíble con 51 años de gran herencia creada por su fundador con la capacidad de reconceptualizar de qué se trata el café de especialidad.&nbsp;Por eso respetamos profundamente el patrimonio.&nbsp;Reconocemos que siempre nos hemos esforzado por ser un tipo diferente de empresa, pero lo que también debemos reconocer fundamentalmente es que operamos en un tipo de mundo diferente.&nbsp;De nuestras conversaciones con Howard, que él bendijo, hablamos de refundar la empresa y él la celebró y la apoyó, por lo que en realidad es la base sobre la que nos estamos refundando.&nbsp;Así que creo que es una manera de que todos reconozcamos nuestra misión anterior de inspirar y nutrir el espíritu humano.&nbsp;Pero fue escrito antes del iPhone y queremos dar agencia a nuestros socios.&nbsp;Nuestra nueva misión es: &#8220;Con cada taza, con cada conversación con cada comunidad, ahora mostramos las posibilidades ilimitadas de la conexión humana&#8221;.&nbsp;Queremos estar seguros de que el barista de 19 años sea capaz de explicarle a su abuela quiénes somos y qué hacemos, pero también reconocer que con cada acción que realiza, puede comunicarse o puede para ascender a una misión que es más alta de lo que es que simplemente la naturaleza transaccional de su oficio.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-como-se-inclina-por-modernizar-y-elevar-una-marca-iconica">FORBES: ¿Cómo se inclina por modernizar y elevar una marca icónica?</h2>



NARASIMHAN: Estamos encontrando oportunidades prácticamente en todos los lugares donde estamos en los EE. UU. Pero a nivel internacional, si nos fijamos en Europa y África Oriental, América Latina y el Sudeste Asiático, así como Asia en general, hay grandes espacios en blanco. Así que creo que se puede esperar que seamos mucho más globales. He tenido una vida muy global y si le pones esa lente, las oportunidades son ilimitadas.



En lo digital, hemos hecho un trabajo increíble.&nbsp;Somos pioneros y muchas cosas en digital.&nbsp;Pero puedo decirles que, a medida que asumimos la tasa metabólica y continuamos evolucionando digitalmente, las oportunidades también son ilimitadas.&nbsp;Encuentro prácticamente todo lo que necesito en la aplicación.&nbsp;¿Cómo podemos iterar o ampliar eso?&nbsp;Obviamente, hay pequeñas peculiaridades, pero ¿cuál es la verdadera oportunidad?



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-mientras-celebra-su-primer-aniversario-con-starbucks-de-que-cosa-esta-mas-orgulloso-de-su-mandato">FORBES: Mientras celebra su primer aniversario con Starbucks, ¿de qué cosa está más orgulloso de su mandato?</h2>



NARASIMHAN : He sido director ejecutivo durante seis meses, pero lo que realmente me entusiasma es cuán profundas han sido nuestra misión y nuestras promesas. Estoy muy orgulloso de lo lejos que hemos llegado en la implementación del plan de reinvención, de cómo el equipo de liderazgo ejecutivo se ha unido en pos de la misión superior y de cómo vemos el impulso en el negocio. Me siento alentado por el progreso que estamos logrando. Pero en realidad, se trata de nuestros socios. Se trata de mi equipo. Es un equipo increíble y realmente se han apoyado mucho, tanto para incorporarme como para que imaginemos lo que podría ser posible.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-forbes-finalmente-cual-es-una-meta-que-tienes-para-el-proximo-ano">FORBES: Finalmente, ¿cuál es una meta que tienes para el próximo año?</h2>



NARASIMHAN : Yo diría que debemos asegurarnos de superar muchas experiencias para superar las expectativas de nuestros clientes. Ésa es una ambición imperecedera y seguiremos trabajando para lograrla.



Por Maneet Ahuja 



Esta nota fue publicada originalmente por <a href="https://www.forbes.com/sites/maneetahuja/2023/11/22/starbucks-ceo-laxman-narasimhan-on-the-coffee-giants-triple-shot-reinvention-strategy/?sh=577d5129bb2b">Forbes USA</a>

STARBUCKS. El director ejecutivo de Starbucks, Laxman Narasimhan, con sus socios en la inauguración del Parque de Innovación de China a principios de este año

Starbucks

Entrevista: Laxman Narasimhan, director ejecutivo de Starbucks, cuenta su expriencia y planes en la compañía

Herramientas de inteligencia artificial (IA) construyen un nuevo paradigma de análisis en el mercado de valores y en los puestos de bolsa, lo cual empieza a perfeccionarse en esferas internacionales. Pero, en el caso de la República Dominicana, aún se encuentra en fase de observación y análisis.



Al respecto, Mario Franco, director ejecutivo de la Asociación de Puestos de Bolsa de República Dominicana, explica que “estamos básicamente analizando su uso en otros países a fin de aprender de sus experiencias e implementar, en su momento, todo aquello que pueda agregar valor y fortaleza a nuestro mercado”.



La IA está redefiniendo cómo se toman las decisiones en el mercado de valores. Franco resalta que &#8220;se trata de una tecnología que permite a las máquinas aprender de los datos, procesar el lenguaje natural, reconocer imágenes y tomar decisiones de forma autónoma o asistida”.



Lee también: <a href="https://forbes.do/negocios/2023-10-18/mercado-de-valores-con-el-viento-a-favor">Mercado de Valores: con el viento a favor</a>



Este desarrollo ha llevado a la creación de herramientas analíticas de vanguardia que pueden procesar una gran cantidad de datos históricos y en tiempo real, brindando una perspectiva más precisa sobre las tendencias y las oportunidades del mercado.



La capacidad de la IA para analizar patrones complejos y generar recomendaciones basadas en datos está revolucionando la toma de decisiones de los inversionistas. Los algoritmos pueden procesar información a velocidades inimaginables para el cerebro humano, lo que permite una toma de decisiones más rápida y respaldada por datos sólidos. Respecto a cómo incidirá todo esto en el mercado de valores, pues para Eriden Estrella, economista especializado en Mercados Financieros, será como “pasar de andar bicicleta a volar en un jet privado de manera repentina. Es varias órdenes de magnitud más rápido, rentable y líquido”.



Y, sin embargo, tanto Franco como Estrella enfatizan en que, aunque la IA ofrece una poderosa asistencia, no debe reemplazar por completo la experiencia y el juicio humano en las decisiones financieras.



Uno de los aspectos más notables de la IA en el mercado de valores es su influencia en la volatilidad. Franco explica que &#8220;la IA puede reducir la volatilidad al mejorar la eficiencia, la transparencia y la liquidez del mercado&#8221;. La capacidad de la IA para analizar grandes cantidades de datos y anticipar movimientos puede resultar en una mayor estabilidad en los precios de los activos financieros, pero como toda tecnología disruptiva, también presenta grandes desafíos; y en ese sentido se recuerda al episodio conocido como “Flash Crash”, cuando en 2010 el <a href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/artificial-intelligence/the-promise-and-challenge-of-the-age-of-artificial-intelligence/es-cl">&nbsp;índice Dow Jones cayó más de mil puntos en pocos minutos debido a las operaciones automatizadas de alta frecuencia</a>.&nbsp;



“Si bien el mercado se recuperó completamente, no dejó de ser un gran aprendizaje que provocó la implementación de ciertos ajustes y medidas para evitar que se repita”, asegura Franco.



De igual manera, Estrella comenta que la IA no es ciento por ciento confiable pues se dan escenarios en donde lo que conviene de manera individual a una firma de inversión es probable que no sea lo que conviene a todo el mercado.&nbsp;



Resalta que: “si se diera el caso en el que una firma de inversión genere una inmensa ganancia de capital en poco tiempo mediante una orden al sistema de algoritmo, resultaría en el desplome del mercado, por ejemplo”. En ese caso destaca el papel de las autoridades reguladoras, quienes trabajan para asegurar la neutralidad del mercado impidiendo acciones como que puedan afectar de manera negativa a todos los participantes del mercado de valores; a los pequeños y a los grandes. 



“Este escenario es exactamente el reto que la Securities Exchange Commission (SEC) de EEUU ha estado tratando de limitar desde el inicio de la pandemia y en la actualidad”, asegura.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-desafio-etico">El desafío ético</h2>



La adopción de la IA en el mercado de valores también plantea preguntas cruciales sobre la ética y la transparencia.&nbsp; Y es precisamente la transparencia un ingrediente esencial para que un mercado funcione bien, había dicho Ernesto Bournigal, Superintendente del Mercado de Valores de la República Dominicana.&nbsp;



“Cuando no hay transparencia o la información es insuficiente, los economistas identifican que hay un fallo de mercado que justifica la actividad regulatoria”, señaló Bourniggal.&nbsp;



Para el director ejecutivo de la Asociación de Puestos de Bolsa de RD, Mario Franco, se requiere de la participación activa y el diálogo entre todos los actores implicados en el desarrollo y uso de la Inteligencia Artificial para garantizar la gestión de tendencias y la imparcialidad en los modelos; esto es esencial para evitar sesgos y decisiones discriminatorias basadas en datos históricos.



Y, aunque no existe una regulación específica a nivel global para la IA en el mercado de valores, apunta que diferentes países y organizaciones están avanzando en este sentido.&nbsp;



“Algunos países como Estados Unidos, España o Portugal han aprobado leyes relacionadas con la IA, que abordan aspectos como la protección de datos, la transparencia o la gobernabilidad”, dice Franco mientras agrega el caso de la Unión Europea que ha propuesto una ley sobre la IA que establece un marco normativo común para regular los usos de alto riesgo de esta tecnología.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-garantizar-transparencia-genera-confianza">Garantizar transparencia genera confianza</h2>



Reiterando que la Inteligencia Artificial aún no se implementa en el mercado de valores de República Dominicana, y que es una herramienta en constante desarrollo en otros mercados, Mario Franco entiende que algunas de las medidas que pueden ayudar a garantizar la transparencia, la equidad y, sobre todo; a generar un clima de confianza en torno a la IA; es el diseño e implementación de sistemas fiables, seguros, robustos y auditables, “que incorporen principios éticos desde el inicio y que respeten los valores y derechos fundamentales de las personas”.&nbsp;



Además de la educación y formación, tanto para los profesionales como para el público en general.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-aplicaciones-de-la-inteligencia-artificial-en-el-mercado-de-valores">Aplicaciones de la inteligencia artificial en el mercado de valores </h2>



<ul>
<li>Análisis de datos financieros. La IA puede procesar grandes cantidades de datos históricos y en tiempo real sobre las empresas, los mercados, las tendencias y los eventos que afectan al valor de las acciones. Puede utilizar técnicas de analítica predictiva, machine learning o deep learning para generar modelos, indicadores, señales o recomendaciones que ayuden a los inversionistas a tomar mejores decisiones de inversión.</li>
</ul>



<ul>
<li>Trading algorítmico. Puede diseñar y ejecutar estrategias de trading automatizadas que se basan en reglas, optimización matemática o aprendizaje por refuerzo. También puede adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, aprovechar las oportunidades de arbitraje, reducir el riesgo y mejorar la eficiencia.</li>
</ul>



<ul>
<li>Regulación y supervisión. La Inteligencia Artificial puede ayudar a los reguladores y supervisores del mercado de valores a detectar y prevenir el fraude, el abuso de mercado, el lavado de dinero, la manipulación o la evasión fiscal; utilizar técnicas de NLP, reconocimiento de imágenes o análisis de redes para monitorizar las actividades y transacciones sospechosas, identificar patrones anómalos o ilícitos, y alertar o sancionar a los infractores.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-futuro-es-ahora">El futuro es ¿ahora?</h2>



Otra de las cuestionantes que plantea el uso de la inteligencia artificial es el de la creación y pérdida de empleos. Los expertos señalan que es posible que en el futuro haya una sustitución o desplazamiento de algunos puestos de trabajo. 



“Estos sistemas lo hacen todo y un pequeño equipo de ingenieros en la sede son capaces de hacer todo lo necesario para correr el sistema a escala global”, explica Eriden Estrella.



Sin embargo, como dice Mario Franco, aunque esto puede que afecte al empleo, los ingresos y las competencias; no es algo particular para el mercado de valores y el sector financiero. “Lo importante es entender que la IA debe facilitar la toma de decisiones, pero no siempre debe tomarla. El ser humano juega un rol importante en el mercado de valores, toda vez que el mismo es un reflejo del sentimiento del inversionista en base a circunstancias económicas, políticas y sociales que la IA aún no es capaz de evaluar en su totalidad”, resalta.



Además, aunque pueda existir la preocupación por la automatización, también se espera que en ese escenario también se generen nuevas oportunidades laborales, especialmente en áreas relacionadas con la tecnología y la interpretación de datos.



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No existe respuesta única ni definitiva, manifiesta Franco, pues también hay estudios que indican que la IA podría eliminar más empleos de los que crea.



“Quizás estuvimos pensando lo mismo cuando se masificaron las computadoras, y aquí estamos”, concluye.



Por Glenys González



Este artículo forma parte de un especial sobre el mercado de valores disponible en nuestra más reciente edición impresa que puedes descargar&nbsp;<a href="https://forbes.do/revista">aquí</a>.

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¿Cómo impacta la inteligencia artificial en el mercado de valores?

Emprender en República Dominicana, al igual que en muchos otros países, presenta una serie de desafíos únicos y comunes que pueden influir en el éxito de cualquier emprendimiento, señala la empresaria dominicana Biannyi Peguero. 



“Emprender con éxito en cualquier parte del mundo implica superar los desafíos a través de la determinación, resiliencia y búsqueda de apoyo”, destaca Peguero.&nbsp;



Por otra parte, la empresaria dominicana considera que el empoderamiento de una mujer se logra cuando ella es capaz de tomar el control de su vida, tomar decisiones informadas y sentirse dueña de su destino. 



“No se trata simplemente de lograr éxitos externos, como tener un negocio próspero o destacarse en una carrera profesional, sino más bien de cultivar una profunda conexión consigo misma y con sus aspiraciones. Esto se logra brindándoles las herramientas, el apoyo y la confianza necesaria para que pueda tomar el control de su vida y alcanzar su máximo potencial”, sostiene.&nbsp;



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1.¿Cómo es emprender para las mujeres en República Dominicana?&nbsp;



Biannyi Peguero: Emprender en República Dominicana, al igual que en muchos otros países, presenta una serie de desafíos únicos y comunes que pueden influir en el éxito de cualquier emprendimiento. Estos desafíos no están necesariamente ligados únicamente al país, sino que también están determinados por circunstancias más amplias y factores sociales.&nbsp;&nbsp;



Emprender con éxito en cualquier parte del mundo implica superar los desafíos a través de la determinación, resiliencia y búsqueda de apoyo.&nbsp;&nbsp;



2.En qué emprendimientos o negocios está involucra actualmente.&nbsp;



Biannyi Peguero: Actualmente, me encuentro involucrada en el emocionante mundo de los negocios de memorabilia. Las memorabilias son objetos coleccionables y significativos que tienen un valor especial debido a su conexión con eventos, personas o momentos históricos. Estos objetos pueden ser autógrafos, artículos deportivos, objetos de celebridades, recuerdos históricos y mucho más. Mi enfoque se centra en la adquisición y venta de este tipo de objetos únicos y especiales.&nbsp;



Mi negocio se lleva a cabo de manera online a través de diversas plataformas, lo que me permite llegar a un público más amplio y diverso.&nbsp;&nbsp;



Lo fascinante de este negocio es que no solo me permite tener un negocio que soporte mi estilo de vida, sino que también ha tenido un impacto significativo en mi labor como directora de la Fundación SOS Mujer Extraordinaria. Gracias al éxito y crecimiento de mi negocio de memorabilia he creado el motor de financiamiento de la fundación logrando establecer una sólida fuente de financiamiento para respaldar las actividades y proyectos de la fundación.&nbsp;



Puedes leer: <a href="https://forbes.do/women/2023-10-09/conoce-aqui-la-lista-forbes-de-las-50-mujeres-poderosas-de-republica-dominicana-2023">Conoce aquí la lista Forbes de las 50 Mujeres Poderosas de República Dominicana 2023</a>



3.Nos podrías decir en qué rubro te encuentras y nos podrías contar la posición que tienes en tus emprendimientos.&nbsp;



Biannyi Peguero: El rubro de las ventas en línea de memorabilia podría clasificarse dentro del sector de &#8220;Comercio Electrónico&#8221; y más específicamente dentro de la categoría de &#8220;Productos Coleccionables&#8221; o &#8220;Artículos de Colección&#8221;. Mi emprendimiento se posiciona como un destino premium para los amantes de la memorabilia y los coleccionables. Nuestro enfoque se centra en la autenticidad, la rareza y la emoción de poseer piezas únicas de la historia. Nos destacamos por: la diversidad de memorabilia, la exclusividad, autenticidad y verificación.&nbsp;&nbsp;



4.Nos podrías contar sobre la facturación de estos negocios o emprendimientos.&nbsp;



Biannyi Peguero: Con respecto a la facturación de mi negocio, me complace compartir que en el año 2022 logramos generar un total de $350,000 en ingresos. Este logro representa un hito significativo en el crecimiento y el alcance de nuestras operaciones en el rubro de las memorabilias.&nbsp;



5.¿Cómo se empodera a la mujer?&nbsp;



Biannyi Peguero: Empoderar a una mujer se logra cuando una mujer es capaz de tomar el control de su vida, tomar decisiones informadas y sentirse dueña de su destino. No se trata simplemente de lograr éxitos externos, como tener un negocio próspero o destacarse en una carrera profesional, sino más bien de cultivar una profunda conexión consigo misma y con sus aspiraciones. Esto se logra brindándoles las herramientas, el apoyo y la confianza necesaria para que pueda tomar el control de su vida y alcanzar su máximo potencial.&nbsp;&nbsp;



6.¿Cuáles son los principales obstáculos para emprender en República&nbsp;Dominicana?&nbsp;



Biannyi Peguero: En mi experiencia personal al intentar emprender en República Dominicana, identifiqué varios obstáculos significativos que pueden dificultar el camino hacia el éxito empresarial. Estos obstáculos, vistos desde mis propios zapatos, incluyen:&nbsp;



Burocracia y Trámites: El proceso de establecer y registrar un negocio en República Dominicana a menudo puede ser complejo y burocrático. Los trámites administrativos, permisos y licencias pueden ser desafiantes, lo que puede desalentar a los emprendedores en sus primeras etapas.&nbsp;



Acceso a Financiamiento: Obtener financiamiento para iniciar o expandir un negocio puede ser un desafío, especialmente para emprendedores sin historial crediticio sólido o garantías. La falta de acceso a préstamos y financiamiento puede limitar las posibilidades de crecimiento.&nbsp;



Infraestructura Limitada: Limitaciones en la infraestructura, como conectividad de Internet inconsistente o dificultades en la logística y el transporte, pueden afectar la eficiencia operativa y la capacidad de llegar a los clientes de manera efectiva.&nbsp;



Mercado Limitado: En algunos casos, puede haber limitaciones en el tamaño del mercado o en la demanda de ciertos productos o servicios, lo que puede dificultar la expansión y el crecimiento sostenible.&nbsp;



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Biannyi Peguero.

Emprender con éxito implica superar los desafíos: Biannyi Peguero

El Salvador y República Dominicana suscribieron un acuerdo de cooperación en materia de aduanas, informó la Dirección General de Aduanas de El Salvador (DGA).&nbsp;



En su visita a República Dominicana, Benjamín Mayorga, titular de la DGA, comentó que la firma del acuerdo con la Dirección General de Aduanas es un avance para la facilitación de comercio entre ambas naciones.&nbsp;



Mayorga sostuvo que forma parte del reconocimiento mutuo de la figura de Operador Económico Autorizado (OEA) que llevará más eficacia y seguridad en el intercambio comercial en los puntos fronterizos.  



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Firmamos un acuerdo con la @aduana_SV con el objetivo de estrechar lazos que contribuyan a mejorar los procesos preventivos y las regulaciones aduaneras. 🇸🇻🤝🇩🇴<a href="https://twitter.com/hashtag/AduanasRD?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#AduanasRD</a> <a href="https://twitter.com/SanzLovaton?ref_src=twsrc%5Etfw">@SanzLovaton</a> <a href="https://t.co/e2RbVV4he7">pic.twitter.com/e2RbVV4he7</a>&mdash; Dirección General de Aduanas (@aduanard) <a href="https://twitter.com/aduanard/status/1730234413407986021?ref_src=twsrc%5Etfw">November 30, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
</div></figure>



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“El acuerdo aduanero entre República Dominicana y El Salvador forma parte de los logros del presidente Nayib Bukele que promete beneficios significativos como el intercambiar buenas prácticas, programas de capacitación y colaboración”, apuntó.&nbsp;&nbsp;



Por su parte, Eduardo Sanz Lovatón, director de Aduanas de República Dominicana, sostuvo&nbsp;que la alianza permitirá estrechar lazos que contribuirán a mejorar los procesos preventivos y las regulaciones&nbsp;



Sanz expuso que este convenio busca contrarrestar y mitigar los diferentes tipos de infracciones aduaneras que se presentan en operaciones comerciales y no comerciales, ocurridas en ambos países. 



Puedes leer: <a href="https://forbes.do/forbes-life/2023-11-18/viajes-los-10-paises-mejor-evaluados-para-visitar-en-2024-segun-los-viajeros">Los 10 países mejor evaluados para visitar en 2024 según los viajeros</a>

Las exportaciones dominicanas podrían triplicarse en los próximos años. Foto de Flickr.

Exportaciones

El Salvador y República Dominicana suscriben acuerdo para impulsar el comercio

Basada en los principios de la International Organization of Securities Commissions (IOSCO), la Ley que rige el Mercado de Valores ha fortalecido la transparencia, protección de los inversionistas y la integridad del sector.



Así lo confirma Ernesto Bournigal, superintendente del Mercado de Valores de la República Dominicana (SIMV), quien asegura que la ley 249-17, segunda iteración de la ley de valores, se construyó sobre las experiencias y lecciones aprendidas durante los primeros 15 años de desarrollo del mercado.



“Tenemos como resultado una norma moderna, con un enfoque claro en la transparencia y en la protección de los inversionistas, lo que ha sido fundamental para fortalecer la confianza”, opina el funcionario.



Una de las principales características de esta ley es que permitió que República Dominicana se convirtiera en miembro de IOSCO, lo cual afianza la posición del país como un destino atractivo para la inversión.



Otro aspecto a resaltar de esa regulación es que es amigable para la inversión, tanto nacional como extranjera. “Es una ley marco. Esto quiere decir que deja al Consejo Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y a la SIMV la facultad de emitir reglamentos y normas de tercer nivel para detallar mejor algunos procesos”, dice Bournigal.



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Y esto permite una adaptación más ágil y eficiente a las necesidades del mercado.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-proteccion-de-derechos">Protección de derechos</h2>



La ley está alineada con los principios de IOSCO, lo que garantiza un alto nivel de protección y transparencia para los inversionistas.



La SIMV ha adoptado una supervisión basada en riesgos para enfocarse en las actividades y comportamientos que puedan afectar la integridad del mercado y la confianza de los inversionistas. Además, cuentan con un Departamento de Protección de los Derechos de los Inversionistas que recibe denuncias y quejas, y realiza inspecciones a los participantes del mercado para asegurar su cumplimiento con las regulaciones.



“Estas inspecciones pueden concluir en multas o en planes de acción. Es decir, que son medidas ‘con dientes’”, asegura el funcionario.



La Ley de Mercado de Valores ha abierto diversas oportunidades para nuevos negocios e inversión en República Dominicana. En combinación con otras reformas legales, como la Ley de Fideicomisos, en 2010, y la Ley de Sociedades, en 2008, esta norma ha potenciado la creación de instrumentos de inversión y ha diversificado las opciones disponibles para los inversionistas.



Uno de los principales beneficios es la creación de los fondos de inversión, fideicomisos de oferta pública y titularizaciones, que han experimentado un crecimiento significativo en los últimos años. 



“Se aprecia en los datos de la última década donde tenemos más de 70 patrimonios autónomos inscritos como emisores, incluyendo fondos de inversión, fideicomisos y titularizaciones. Sólo los fondos de inversión representan hoy día aproximadamente 2.5% del Producto Interno Bruto (PIB). Nuestros pronósticos es que seguirá creciendo por incidencia de la demanda de los inversionistas institucionales, como los bancos y los fondos de pensiones”, manifiesta el superintendente.



Y agrega que la nueva ley ha creado la figura de los asesores de inversión, lo que permite que personas físicas o jurídicas brinden asesoría en materia de inversión en valores de oferta pública inscritos en el Registro. Es decir, que no solo se generan oportunidades de negocios para los inversionistas sino también para profesionales financieros.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-portafolio-diverso">Portafolio diverso</h2>



El inversionista minoritario también es un gran beneficiado en este escenario pues tiene en el mercado de valores dominicano un portafolio cada vez más amplio de opciones de inversión que están dirigidos al público general.



Desde valores de renta fija hasta acciones, los inversionistas minoritarios tienen la posibilidad de diversificar su cartera y obtener rendimientos atractivos.



Los instrumentos de inversión disponibles en el mercado incluyen valores de emisores públicos y corporativos, fondos de inversión, valores de fideicomisos y próximamente acciones.



Tal y como asegura Ernesto Bournigal, muchos de estos valores tienen inversiones mínimas reducidas, lo que los hace accesibles para inversionistas retail.



“También tenemos sabores para todos los gustos de los inversionistas—incluyendo para aquellos con preferencias más orientadas a temas ambientales y sociales. Por ejemplo, tenemos una oferta creciente de bonos verdes y sostenibles, así como algunos fondos con inversiones subyacentes con objetivos sociales y proyectos de energías renovables”.



El enfoque en la transparencia y la regulación adecuada garantiza que los inversionistas cuenten con la información necesaria para tomar decisiones sobre sus inversiones. La diversificación de la cartera es un aspecto clave para reducir el riesgo, y el mercado de valores dominicano ofrece una amplia variedad de opciones para lograr este objetivo.



La ley del mercado de valores no establece requerimientos mínimos de operaciones o de información financiera para emitir valores, lo que abre oportunidades para startups y empresas emergentes. Estas empresas pueden emitir valores en el mercado para financiar su desarrollo y expansión.



“Cualquier startup puede emitir. Además de emitir directamente, pueden ser financiadas por los fondos de inversión cerrado de desarrollo que, dentro de su objeto de inversión, esté destinado a invertir en valores de deuda o variable en empresas para fines de su desarrollo, pudiendo encontrarse aquellas que inviertan en empresas emergentes o startups”.



Además, la SIMV está trabajando en desarrollar mecanismos de financiación específicos para empresas Fintech, startups y emergentes, incluyendo una norma de Crowdfunding en colaboración con la International Finance Corporation (IFC). Esto proporcionará nuevas opciones de financiamiento para este tipo de empresas y fomentará su crecimiento e innovación.



En este contexto, todas las empresas pueden beneficiarse del mercado de valores.&nbsp; 



Víctor Medina, gerente de Estructuración en Alpha Inversiones, dice: “Las empresas para crecer necesitan financiarse, al hacerlo a través del mercado de valores pueden tener ciertos beneficios en comparación a la banca tradicional, tienen mayor exposición de su marca, generan mayor transparencia y pueden crecer a un ritmo más acelerado; principalmente al emitir acciones, entre otros”.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-plus-para-inversionistas-extranjeros">Plus para inversionistas extranjeros</h2>



Aunque las inversiones en el mercado de valores no están garantizadas, la regulación y supervisión rigurosa por parte de la SIMV brinda confianza a los inversionistas. La transparencia en la información revelada por los emisores y la supervisión de los intermediarios financieros, como auditores externos y calificadoras de riesgos, aseguran una adecuada gestión integral de riesgos.



La ley ofrece un tratamiento igualitario a la inversión extranjera y nacional, lo que brinda seguridad a los inversionistas extranjeros que deseen invertir en el mercado de valores dominicano.



“A la fecha, alrededor del 5% del monto en custodia de la oferta pública dominicana está en manos de titulares que residen en el extranjero. Nuestro mercado no es un mercado de naturaleza offshore ni está orientado para inversiones especulativas. Es un mercado para los inversionistas y las firmas locales. Por eso lo supervisamos con mucho cuidado”, declara Bournigal.



Y en base a esto último es que se enfocan en tener reglas claras y adecuadas, pues tienen el deber de proteger a los inversionistas, incluyendo a los fondos de pensiones.



Para el gerente de Estructuración de Alpha Inversiones, Víctor Medina, el mercado de valores en República Dominicana es uno que está creciendo a buen ritmo y que cada vez más está captando la atención de los inversionistas que buscan generar un retorno mayor al que ofrecen los instrumentos tradicionales. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-hacia-la-digitalizacion">Hacia la digitalización</h2>



El mercado de valores todavía enfrenta desafíos importantes, como la adopción de la supervisión basada en riesgos, la digitalización de procesos y la promoción de la educación financiera.



La Superintendencia de Mercado de Valores busca aumentar la digitalización de los procesos para mejorar la recepción, análisis y publicación de datos y estadísticas. “Este probablemente es el proyecto insigne de fortalecimiento institucional de la Superintendencia. Se llama CALVENTI y va a cambiar totalmente la forma como interactuamos con nuestros supervisados”, afirma el máximo representante de la entidad.



Por Glenys González



Este artículo forma parte de un especial sobre el mercado de valores disponible en nuestra más reciente edición impresa que puedes descargar&nbsp;<a href="https://forbes.do/revista">aquí</a>.

Inversiones

Una ley que impulsa nuevos negocios

El mercado de valores se presenta como un espacio en constante crecimiento y desarrollo. Cada vez más, los inversionistas se sienten atraídos por las oportunidades que ofrece este sector para obtener rendimientos más interesantes que los ofrecidos por los certificados financieros u otras inversiones más tradicionales. Esto se debe, en parte, a la búsqueda de alternativas de inversión que puedan proporcionar mayores beneficios a largo plazo.



“Si bien es cierto que el mercado de valores ha presentado un crecimiento continuo, la oportunidad de establecer nuevas alianzas con otras bolsas de Centroamérica puede atraer mayor liquidez a los instrumentos emitidos en el país ya que nuevos inversionistas podrían tener la posibilidad de invertir en títulos-valores dominicanos, al igual, provee una mayor opción de instrumentos hábiles para que los inversionistas dominicanos puedan diversificar su portafolio de inversión al poder adquirir valores emitidos en dichos países”, apunta Víctor Medina,&nbsp; gerente de Estructuración en Alpha Inversiones.



El mercado de valores ha sido un recurso atractivo para las empresas dominicanas que buscan financiamiento. Emitir bonos y acciones en el mercado bursátil les brinda la oportunidad de obtener fondos para financiar sus operaciones y proyectos de expansión, a la vez que diversifican sus fuentes de financiamiento y se abren a nuevos inversionistas.



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En ese contexto, es relevante mencionar que recientemente se escuchó el campanazo que anunciaba a César Iglesias como la primera empresa que colocó sus acciones en el mercado de valores local, lo que representa un hito importante en el país.



El actual panorama de acciones emprendidas por la Bolsa de Valores de República Dominicana incluye la búsqueda de nuevas alianzas estratégicas con otras bolsas de Centroamérica, como Panamá, Costa Rica, Guatemala y El Salvador.



La Bolsa de Valores de República Dominicana (BVRD) tiene membresía activa en distintos gremios regionales que reúnen otras instituciones similares, según cuenta Ernesto Bournigal, superintendente de Mercado de Valores en el país.



“Las actuaciones de la BVRD se toman en un contexto altamente estratégico y planificado, alcanzando hitos que sus accionistas y su consejo de administración han trazado. Además, ha ido diversificando su base de ingresos y desarrollando un portafolio de servicios conexos incididos por nuevas tecnologías (Fintech), muy en línea con lo que están haciendo otras infraestructuras de mercado líderes”, asegura.



La colaboración con otras bolsas permite a los inversionistas dominicanos acceder a títulos-valores emitidos en esos países, brindando una mayor opción para diversificar sus carteras de inversión. Asimismo, los inversionistas de Centroamérica podrán tener la posibilidad de invertir en valores dominicanos, lo que proporciona nuevas oportunidades de inversión para todos los participantes.



Este tipo de acuerdos entre bolsas regionales crea un ambiente de cooperación y fortalecimiento del mercado, aumentando la confianza de los inversionistas y posicionando a República Dominicana como un destino atractivo para la inversión en la región.



“Existen diversas oportunidades que pudiesen ocurrir por la estrategia de la bolsa de generar alianzas con bolsas de otros países, como diversificar el portafolio de inversión al tener acceso a valores de otros mercados, mayor liquidez para los valores emitidos y de que un posible emisor tenga una mayor exposición en otros mercados creando la posibilidad de expandir sus operaciones a dicho mercados”, dice Mejía.



Otro dato importante a destacar es que la bolsa tiene participación accionaria de la Bolsa de Santiago que, como expresa Bournigal, es una infraestructura sofisticada de un mercado con mucha experiencia, y que a su vez se está integrando con las bolsas de Perú y de Colombia.



Elianne Vilchez, vicepresidenta ejecutiva de BVRD, dice respecto al plan estratégico de la entidad que la posición que ocupan el día de hoy es un trabajo de los últimos seis años.&nbsp; “El mercado de valores dominicano, como lo es nuestra economía, es un mercado incipiente, es un mercado que está iniciando y nos propusimos hacer un fortalecimiento de la estructura institucional de manera transversal entre todos los participantes del mercado”.



Y en ese proceso, se hicieron acompañar de la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile, un socio estratégico que según explica: “uno de los mercados más sofisticados de Latinoamérica vio el potencial del crecimiento del mercado de la Bolsa de Valores de la República Dominicana y se quiso asociar para formar parte de ese crecimiento”.



Para Vilchez, este socio les ayuda a acortar la curva de aprendizaje y crecimiento para los próximos años.



En ese sentido, Bournigal apunta que: “Estas olas de integración están marcando tendencias y es probable que miren a nuestro país -con sus condiciones sobresalientes en comparación con otras jurisdicciones de la región- como un mercado de valores con vocación de convertirse en una potencia o powerhouse regional de negociación de inversiones”.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-caso-historico">Caso histórico</h2>



La apertura de acciones al público del Grupo Cesar Iglesias representa un nuevo precedente, ya que la empresa decidió emitir directamente sus acciones en el mercado.



“La emisión de acciones es otro tipo de inversión, que inicia en el país –luego de más de dos décadas de mercados organizados. Esto nos llena de mucha ilusión, porque además de la primera colocación de acciones, ya tenemos interés de otros emisores que quieren emitir acciones localmente”, expresa Bournigal.



Para Medina, representante de Alpha Inversiones, esta acción permitirá que los inversionistas puedan tener un portafolio de inversión más diversificado e incentiva a que más empresas puedan colocar sus acciones.



Y, ¿es realmente la primera vez que algo como esto sucede en la bolsa de valores dominicana? La respuesta es afirmativa.



“Pasteurizadora Rica hace unos años había dado pasos a un producto similar pero más bien fue colocar acciones dentro de un fideicomiso y lo que se comercializa son las cuotas del fideicomiso. En esta ocasión son las acciones directamente de Cesar Iglesias que se estarán comercializando, siendo la primera empresa dominicana en hacerlo”, puntualizó Medina.



Esta decisión brinda a los inversionistas la posibilidad de adquirir acciones directamente de la empresa, lo que permite una mayor transparencia y una conexión más cercana entre la empresa y sus accionistas. La colocación de acciones en el mercado de valores crea una nueva fuente de financiamiento para la empresa, que puede utilizar los fondos obtenidos para expandir sus operaciones, invertir en nuevos proyectos y mejorar su competitividad en el mercado.



“Al emitir en el mercado de valores dominicano, las empresas tienen acceso a una plétora de inversionistas, incluyendo inversionistas institucionales locales como los bancos, las aseguradoras, los fondos de inversión y los fondos de pensiones”, explica Bournigal.



y añade que: “las empresas que emiten valores en el mercado de valores también se benefician al mejorar su imagen de transparencia y buen gobierno corporativo. Cumplir con las normas de revelación de información financiera y tener una supervisión regulatoria adecuada, aumenta la confianza de los inversionistas y fortalece su reputación en el mercado”.



De su lado, Medina considera que si se logra una colocación exitosa de las acciones de Cesar Iglesias se va a generar una mayor confianza de los inversionistas en el mercado de valores lo que incrementaría la participación de los inversionistas en el mercado, mayor interés de las empresas en realizar emisiones de bonos y acciones, y como resultado de lo anterior, generaría un crecimiento más acelerado de la economía del país.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-buen-momento-para-invertir-en-el-mercado-de-valores">Buen momento para invertir en el mercado de valores</h2>



Estas ejecutorias en el mercado de valores representan una oportunidad para el inversionista minoritario que le interesa participar en la colocación de valores en el mercado primario, lo que puede ser beneficioso para obtener mejores condiciones y precios antes de que los grandes inversionistas acaparen toda la emisión, aseguran especialistas en el tema.



La ley del mercado de valores en República Dominicana ofrece ventajas y facilidades para que los pequeños inversionistas participen en el mercado, lo que les brinda la posibilidad de diversificar su portafolio de inversiones y obtener rendimientos atractivos.



Asimismo, la dinámica del mercado de valores genera impacto positivo en la economía.&nbsp; Cuando las empresas financian su crecimiento a través de la emisión de bonos y acciones, están generando empleo y contribuyendo al desarrollo económico del país.



Además, los inversionistas que adquieren estos valores obtienen una fuente de ingreso adicional, lo que estimula el ahorro y el consumo, impulsando la economía en general.



Por Glenys González



Este artículo forma parte de un especial sobre el mercado de valores disponible en nuestra más reciente edición impresa que puedes descargar <a href="https://forbes.do/revista">aquí</a>.

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