<a href="https://www.educology.com/">Educology</a> es una plataforma que facilita a las empresas la capacitación en línea (e-Learning) de sus colaboradores en temas institucionales y relacionados con el fortalecimiento de sus habilidades blandas.



La idea surgió de Arlette Palacios, especialista en sostenibilidad e innovación, en 2019, con el propósito de servir a las empresas en la creación de sus contenidos de inducción de empleados.



Cuenta Arlette que luego les fueron solicitando otros temas relacionados al desarrollo del pensamiento de diseño, ortografía, liderazgo, sostenibilidad, creatividad e innovación.



Así fue que pasó de servir puntualmente a las empresas a ser una plataforma abierta a todos los interesados en la capacitación en línea, enfocada al mercado Latinoamericano. Hoy esta startup cuenta con más de 15,000 usuarios registrados en su plataforma, más de 90 cursos y alrededor de 30 especialistas que crean contenidos.



La gran parte de sus usuarios son dominicanos, el 27% está en Estados Unidos y alrededor del 5% en países latinoamericanos como Nicaragua, Costa Rica, Argentina y Colombia.



Educology está en el top 25 de las Startups de Latinoamérica, como resultado de su participación en la edición de eMerge Americas, uno de los eventos tecnológicos más trascendentes del continente, para levantar capital.



También puedes leer: <a href="https://forbes.do/tecnologia/2023-04-26/jovenes-dominicanos-ganan-concurso-de-la-nasa-por-tercera-vez">Equipo dominicano gana concurso de la NASA</a>



Alrededor de 1,400 startups participaron en el reciente abril en este certamen, celebrado en Florida, Estados Unidos, para competir por la inyección de capital de 425,000 dólares.



El equipo de Arlette superó varias etapas, logrando quedar, en primera instancia, entre las 115 empresas que pasaron a la fase final, en la que luego se escogieron solo 25 proyectos.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-proyecciones-del-elearning">Proyecciones del eLearning</h2>



La crisis sanitaria de 2020, que obligó un encierro colectivo mundial, impulsó la demanda de la capacitación en línea, generando un movimiento comercial de 8,400 millones de dólares a nivel global. 



Desde entonces el crecimiento ha sido continuo y representa un negocio que moverá alrededor de 33,200 millones millones de dólares en 2025, según proyecciones de la consultora de mercados MarketsandMarkets.



En Educology los usuarios encuentran capacitaciones en temas que rara vez se imparten en academias tradicionales, como creatividad para la innovación, cómo manejar clientes difíciles, inteligencia emocional, comunicación asertiva, ortografía, meditación, estilismo de imagen, entre otros.



“Es un formato amigable, cursos que la gente puede hacer a su ritmo y en el tiempo que le sea conveniente”, dice Arlette, quien en 2013 fundó la firma “Sustainable Innovation Partners” (SIP), . dedicada a la asesoría de organizaciones en temas de sostenibilidad y gestión de la innovación.



Son cursos interactivos en los que el usuario participa de lecturas, videos y pruebas.



&#8220;Son cursos cortos, dirigidos a personas que no tienen acceso a estos conocimientos en sus sistemas educativos actuales, no prometemos una capacitación técnica, después que tu salgas de nuestros cursos vas a salir inspirado y a entender lo que es inteligencia emocional, que la felicidad es una decisión&#8221;, explica Arlette.



<h2 class="wp-block-heading">Oportunidad de crecimiento</h2>



La evolución de Educology evidencia que cada vez más las empresas están interesadas en formar a sus empleados, de acuerdo a necesidades específicas. Sin embargo, Arlette señala que en República Dominicana hay que trabajar bastante la concienciación sobre los beneficios de este tipo de formación.



“Algo que vemos mucho en América Latina es que la gente no invierte tanto en su educación. Quienes invierten es porque ya tienen un nivel de ingreso relativamente alto. En nuestro caso, yo entiendo que es porque estamos en un país en desarrollo que mucha gente vive del día a día, pero eso va a ir cambiando, ya lo veo”, opina.



Y agrega: &#8220;Todavía en República Dominicana hay muchas empresas que no pagan a sus empleados ese tipo de cursos y veo gente que lo paga de su propio bolsillo. Pero también veo que de aquí a cinco años eso va a cambiar&#8221;, expresa.



El plan de este año del equipo de Educology es fortalecer su presencia en Latinoamérica, para lo cual ya empezaron a desarrollar una estrategia de mercado a los fines de lograr levantar capital.

Equipo de Educology. Al centro de la imagen, su fundadora, Arlette Palacios.

Equipo de Educology

Educology: eLearning con sello dominicano

Aún estás a tiempo para postular tu emprendimiento para nuestra lista 30 Promesas de Negocios Forbes 2023. La fecha de cierre se ha ampliado hasta el 20 de abril de 2023.



Completa el formulario que encuentras <a href="https://docs.google.com/forms/d/1qBJQv6oUSrubeuN_hYLTLBsWgili7KYmdEItTMwbaQA/prefill">aquí </a>y evaluaremos tu propuesta.



¡Cuéntanos la historia de tu empresa! Nos interesa inspirar a otros.



En Forbes República Dominicana&nbsp;queremos resaltar a las empresas que están generando valor&nbsp;a través de propuestas disruptivas, procesos sustentables y estrategias creativas para expandirse y aportar al crecimiento de la economía nacional.



Con nuestra edición 30 Promesas de Negocios tenemos el objetivo de impulsar el desarrollo de una cultura para el emprendimiento y la innovación.



PERFIL QUE BUSCAMOS



Empresas fundadas por&nbsp;emprendedores dominicanos, en República Dominicana. También pueden participar&nbsp;empresas dominicanas&nbsp;fundadas por emprendedores extranjeros que residan en el país y empresas fundadas por dominicanos en el extranjero.



CATEGORÍAS



Empresas tecnológicas:&nbsp;Aquellas basadas en el desarrollo de nuevas tecnologías y que a través de éstas satisfacen servicios y/o generan productos.



Empresas disruptivas en negocios tradicionales:&nbsp;Todas aquellas que promueven el intercambio de productos y servicios&nbsp; bajo un forma original,&nbsp; que innova en el modelo de negocio en su sector&nbsp; (agrícola, financiero, salud, manufactura, energético, etc.)



Empresas sociales:&nbsp;Aquellas que contribuyen de manera novedosa con la creación de soluciones a problemas sociales específicos del país. &nbsp;



REQUERIMIENTOS



<a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc3xLdLBkmuBIMvFariFp32BRkv1apQ3Gf3x81eSEUzl7-l_A/viewform?usp=sf_link">Dale click aquí para cumplimentar el formulario de inscripción.</a>



Las empresas que se postulen deberán tener menos de 10 años de haberse fundado y una facturación mínima anual de 10 millones de pesos.



Además, se acepta la postulación de empresas que no alcancen este monto de facturación, siempre y cuando hayan sido reconocidas por organismos nacionales o internacionales por su desempeño, modelo de negocio o impacto. Asimismo, también podrán postularse las empresas de reciente creación (menos de 2 años de haberse fundado), que hayan sido reconocidas por instituciones del ecosistema emprendedor, tengan patentes o desarrollos tecnológicos.



Todas las aplicaciones serán revisadas por un grupo de mentores, y ellos determinarán quiénes serán las&nbsp;30 Promesas de los Negocios Forbes 2023. Este listado se publicará en nuestra edición de abril-mayo de 2023.

30 promesas 2023

Postula ahora tu emprendimiento para nuestra lista 30 promesas de negocios Forbes

En Forbes República Dominicana queremos resaltar a las empresas que están generando valor a través de propuestas disruptivas, procesos sustentables y estrategias creativas para expandirse y aportar al crecimiento de la economía nacional.



Con nuestra edición 30 Promesas de Negocios tenemos el objetivo de impulsar el desarrollo de una cultura para el emprendimiento y la innovación.



<h2 class="wp-block-heading">Perfil que buscamos</h2>



Empresas fundadas por emprendedores dominicanos, en República Dominicana. También pueden participar empresas dominicanas fundadas por emprendedores extranjeros que residan en el país y empresas fundadas por dominicanos en el extranjero.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-categorias">Categorías</h2>



<ul>
<li>Empresas tecnológicas:&nbsp;Aquellas basadas en el desarrollo de nuevas tecnologías y que a través de éstas satisfacen servicios y/o generan productos.</li>



<li>Empresas disruptivas en negocios tradicionales:&nbsp;Todas aquellas que promueven el intercambio de productos y servicios&nbsp; bajo un forma original,&nbsp; que innova en el modelo de negocio en su sector&nbsp; (agrícola, financiero, salud, manufactura, energético, etc.)</li>



<li>Empresas sociales:&nbsp;Aquellas que contribuyen de manera novedosa con la creación de soluciones a problemas sociales específicos del país. &nbsp;
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<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc3xLdLBkmuBIMvFariFp32BRkv1apQ3Gf3x81eSEUzl7-l_A/viewform"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="1024" data-id="6088" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/01/WhatsApp-Image-2023-01-23-at-3.59.38-PM-1024x1024.jpeg" alt="" class="wp-image-6088" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/01/WhatsApp-Image-2023-01-23-at-3.59.38-PM-1024x1024.jpeg 1024w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/01/WhatsApp-Image-2023-01-23-at-3.59.38-PM-300x300.jpeg 300w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/01/WhatsApp-Image-2023-01-23-at-3.59.38-PM-150x150.jpeg 150w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/01/WhatsApp-Image-2023-01-23-at-3.59.38-PM-768x768.jpeg 768w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/01/WhatsApp-Image-2023-01-23-at-3.59.38-PM.jpeg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></figure>
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<h2 class="wp-block-heading">Requerimientos</h2>



Para participar se debe rellenar completamente el formulario que estará disponible hasta el&nbsp;viernes 24 de febrero de 2023, a las 13:00 hrs. Luego de esa fecha no se aceptarán más inscripciones.



<a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc3xLdLBkmuBIMvFariFp32BRkv1apQ3Gf3x81eSEUzl7-l_A/viewform?usp=sf_link">Dale click aquí para cumplimentar el formulario de inscripción.</a>



Las empresas que se postulen deberán tener menos de 10 años de haberse fundado y una facturación mínima anual de 10 millones de pesos.



Además, se acepta la postulación de empresas que no alcancen este monto de facturación, siempre y cuando hayan sido reconocidas por organismos nacionales o internacionales por su desempeño, modelo de negocio o impacto. Asimismo, también podrán postularse las empresas de reciente creación (menos de 2 años de haberse fundado), que hayan sido reconocidas por instituciones del ecosistema emprendedor, tengan patentes o desarrollos tecnológicos.



Todas las aplicaciones serán revisadas por un grupo de mentores, y ellos determinarán quiénes serán las&nbsp;30 Promesas de los Negocios Forbes 2023. Este listado se publicará en nuestra edición de abril-mayo de 2023.

¡Buscamos emprendedores!

En los últimos cinco años el número de empresas dedicadas a la tecnología financiera, conocidas como fintech, se ha multiplicado en América Latina. En el 2017 se registraron en la región 703 emprendimientos de este tipo y en el 2021 la cifra de disparó a 2,482, lo que representa un crecimiento de 253%.



Estos datos son parte de los resultados del estudio “Fintech en América Latina y el Caribe: un ecosistema consolidado para la recuperación” publicado en abril de este año por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).



Aunque los principales mercados de las fintech en Latinoamérica son Brasil y México, en muchos países, entre ellos República Dominicana, esta es una industria emergente.



<iframe loading="lazy" src="https://e.infogram.com/cb78d788-f8d0-43a2-a90f-266ea7a5af4b?src=embed" title="Fintech por país" width="700" height="765" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none;" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe><div style="padding:8px 0;font-family:Arial!important;font-size:13px!important;line-height:15px!important;text-align:center;border-top:1px solid #dadada;margin:0 30px;width: 640px"><a href="https://infogram.com/cb78d788-f8d0-43a2-a90f-266ea7a5af4b" style="color:#989898!important;text-decoration:none!important;" target="_blank" rel="noopener">Fintech por país</a> <a href="https://infogram.com" style="color:#989898!important;text-decoration:none!important;" target="_blank" rel="nofollow noopener">Infogram</a></div>



El estudio señala que mientras en el 2017 en el país se identificaron solo dos emprendimientos de este tipo, en el 2021 había 55, lo que presenta una tasa de crecimiento interanual promedio del 129%.



La participación de República Dominicana en el sector ronda el 2% y se ubica entre los diez países de la región con más empresas fintech, la mayoría (65%) de ellas enfocadas en la inclusión financiera.



<h2 class="wp-block-heading">Participación de la mujer</h2>



El informe reseña que en el 55% de las iniciativas fintech ha participado una mujer como parte de los miembros fundadores, lo que califica como un aspecto alentador.



<h2 class="wp-block-heading">Desafíos</h2>



A pesar del crecimiento que ha tenido, el sector de las fintech enfrenta algunos retos en el país. Uno de ellos es que todavía no existe una regulación explícita para este mercado. Sin embargo, el estudio indica que la creación de la Asociación Fintech de la República Dominicana (ADOFintech), que fue fundada en el 2018 y tiene 117 miembros, es un avance porque esta organización busca responder a las necesidades de estas empresas.



El informe señala también que si bien las industrias, en su mayoría, se muestran conformes con la calidad del diálogo que han establecido con los entes reguladores, falta mucho por hacer en este sentido.



“(…) en los mercados emergentes (República Dominicana, Perú, Costa Rica, Ecuador y Uruguay), aún queda mucho por hacer respecto de establecer espacios de diálogo entre las empresas fintech y los reguladores financieros pues el porcentaje de startup que consideran que no existe apertura al diálogo por parte de los reguladores (…)”, establece el estudio.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-razones-de-la-expansion">Razones de la expansión</h2>



El estudio señala que la expansión que ta tenido esta industria se debe a que los emprendedores latinoamericanos han visto en este sector oportunidades para atender la demanda insatisfecha de servicios financieros, así como los segmentos del mercado que permanecen excluidos.



Este dinamismo también es producto de la pandemia porque esto provocó que se intensificaran los esfuerzos por parte de las fintech para satisfacer todas las necesidades de los usuarios de forma completamente virtual.



El 2021 la inversión en fintech en la región ascendió a 15,736 millones de dólares, una cifra record, tres veces mayor a la alcanzada en 2019. Las 2,482 empresas latinoamericanas de este sector representan el 22.6% de las aproximadamente 11,000 que hay en el mundo.



El segmento que registró mayor crecimiento en América Latina durante el período 2017-2021 fue el de la banca digital, con un 57%.



<iframe loading="lazy" src="https://e.infogram.com/9507fb09-8d11-4680-95e6-2661c63cef60?src=embed" title="Emprendimientos fintech en América Latina 2017-2021" width="595" height="717" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none;" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe><div style="padding:8px 0;font-family:Arial!important;font-size:13px!important;line-height:15px!important;text-align:center;border-top:1px solid #dadada;margin:0 30px;width: 535px"><a href="https://infogram.com/9507fb09-8d11-4680-95e6-2661c63cef60" style="color:#989898!important;text-decoration:none!important;" target="_blank" rel="noopener">Emprendimientos fintech en América Latina 2017-2021</a> <a href="https://infogram.com" style="color:#989898!important;text-decoration:none!important;" target="_blank" rel="nofollow noopener">Infogram</a></div>

Tecnología

Fintech: una industria emergente en República Dominicana

Poder pasar tiempo con sus hijos y tener la flexibilidad de estar presente en todas sus etapas es una de las razones por las que muchas mujeres hoy en día deciden iniciar su propio negocio a pesar de lo difícil que puede ser compaginar la vida de madre y empresaria.



Esto se evidencia en el reporte nacional del Monitor Global de Emprendimiento (GEM) 2021, donde tener mayor independencia ocupa el primer lugar entre las motivaciones para emprender en el país.



Esta es precisamente una de las principales ventajas de ser una madre emprendedora, considera Miosotis Batista, madre de dos niños y fundadora de la tienda ecomigable Tinglar Eco Store y creadora de contenido educativo enfocado en medio ambiente y turismo.



Esta historia forma parte de nuestra edición impresa abril-mayo que puede descargar <a href="https://suscripciones.groupbrands.net/collections/forbes-en-espanol/products/revista-forbes-centroamerica-1?variant=40316817145879">aquí</a>



“He decidido ser madre al 100%. Trabajando desde casa puedo dedicar tiempo a los niños, además de que he elegido un área que me permite incluirlos en todo. Valoro un mundo el poder estar para ellos siempre, para sus cosas del colegio, del médico, de no perderme un solo momento de sus etapas sin pensar en que necesito un permiso de nadie”, destaca.



Con ella coincide Coral de Camps, también madre de dos y fundadora y CEO de Gente de la Isla, la primera tostaduría de café de especialidad de República Dominicana.



<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><img decoding="async" loading="lazy" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/coral-2.jpg" alt="" class="wp-image-7858" width="640" height="427" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/coral-2.jpg 640w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/coral-2-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" /><figcaption class="wp-element-caption"> Coral de Camps, fundadora y CEO de Gente de la Isla.</figcaption></figure>



“Para mí lo más hermoso de ser madre emprendedora es el poder influir en mis hijos, al navegar en los diferentes retos ellos están observando y pueden aprender que la belleza no está en la comodidad sino en ir alcanzando metas y conquistando cimas, y que los problemas son realmente escalones que nos llevan hacia el éxito”, señala De Camps.



<h2 class="wp-block-heading">La maternidad impulsa el emprendimiento </h2>



Estudios realizados en otros países también se refieren a esta relación entre el emprendimiento femenino y la maternidad. El estudio Emprendimiento femenino en México: factores relevantes para su creación y permanencia refiere que muchas mujeres optan por los emprendimientos que les permiten seguir cuidando de su hogar y sus hijos, que nos les implique desplazamiento.



También datos del Monitor de Emprendimiento Global (GEM, siglas en inglés) indican que en Argentina el 42% de las personas que emprenden son mujeres y que la mayor parte de ellas lo hace entre los 29 y 49 años, lo que coincide con la etapa de la maternidad.



“Los niños crecen rápido y este sacrificio de ser mamá a tiempo completo y emprendedora me permite educarlos sin delegar este proceso tan lindo y de tanta importancia. El tiempo vuela y no regresa, sus años de niñez son únicos”, agrega Miosotis.



Sin embargo, aunque poder trabajar desde casa para muchas emprendedoras es una ventaja, esto también conlleva grandes desafíos, apunta Emadin Guaba, directora y fundadora de Mujeres Emprendedoras 4&#215;4 RD, una plataforma que impulsa emprendimientos femeninos, especialmente de madres solteras o mujeres víctima de violencia intrafamiliar.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="682" height="1024" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-682x1024.jpg" alt="" class="wp-image-7859" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-682x1024.jpg 682w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-200x300.jpg 200w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-768x1153.jpg 768w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-1024x1536.jpg 1024w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-1365x2048.jpg 1365w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2023/05/Emadin-Guaba-2-scaled.jpg 1706w" sizes="(max-width: 682px) 100vw, 682px" /><figcaption class="wp-element-caption">Emadin Guaba, directora y fundadora de Mujeres Emprendedoras 4&#215;4 RD.</figcaption></figure>



Guaba señala que uno de los principales inconvenientes para las madres emprendedoras es lograr distribuir el tiempo entre la familia, el negocio y ellas mismas porque sostener una empresa (porque pequeña que sea) requiere de mucho trabajo, empeño y esfuerzo porque para que el proyecto sea sostenible siempre hay que dar la milla extra.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-grandes-retos">Los grandes retos</h2>



A pesar de la flexibilidad que puede ofrecer, ser emprendedora y madre a la vez no es tarea fácil. Para Miosotis el mayor reto es tener el tiempo para cumplir de manera eficiente con ambos roles.&nbsp;&nbsp;



“El día debería tener 48 horas”, dice en tono de broma, pero a la vez reconoce que ser mamá, esposa y empresaria es agotador y demandante, sobre todo en este momento que ella se encuentra alimentando a un bebé de seis meses de forma exclusiva y a la vez tiene que prestarle atención a su otro hijo de cinco años.



Su estrategia para enfrentar los retos del día a día consiste en priorizar siempre a su familia y en dejarse acompañar de su esposo, quien al igual que ella renunció a un trabajo fijo para convertirse en el gerente administrativo de la empresa.



“Hemos diseñado un esquema de negocio y trabajo que nos permite estar para nuestros hijos al 100%”, destaca. Para Miosotis la clave para mantener el equilibrio entre su negocio y la maternidad son la organización, la disciplina, la entrega, establecer rutinas y evitar las distracciones.



Coral, en cambio, no se enfoca tanto en la búsqueda de ese equilibrio entre la madre y la empresaria porque para ella cada faceta tiene necesidades propias, que requieren ser atendidas de forma individual y poseen metas separadas.&nbsp;



“Indudablemente ambas facetas tendrán que ser trabajadas en paralelo, pero procuro dar a cada una el tiempo y el esfuerzo que considero que requieren y esto no tiene que ser estrictamente igual para ambas partes”, explica.



Para ella el rol de madre y empresaria no compiten, sino que se complementan porque sus talentos profesionales los implementa en su hogar y los aprendizajes como madre también los lleva al plano profesional.&nbsp;



“Me apoyo en la madre para ser empresaria, en la empresaria para ser madre y en ambas para ser esposa y sobre todo mujer”, destaca.



<h2 class="wp-block-heading">Recomendaciones&nbsp;</h2>



La maternidad es una experiencia distinta para cada mujer. Cada una utiliza métodos diferentes para enfrentar los retos que esto conlleva. No existe una fórmula mágica para tener éxito en ambas facetas, pero algunas técnicas pueden ayudar.



Como recomendación Miosotis les dice a otras madres emprendedoras que no se olviden de ellas y que se dediquen tiempo.&nbsp;



“Es importante mantener ese equilibrio entre ser mamá, empresaria y mujer. A diario tómense aunque sean 20 minutos para ustedes, para leer, respirar o simplemente tirarse en la cama a mirar el techo, dense un día libre por lo menos una vez al mes, aunque sea para caminar”, recomienda.



Coral les dice que no tengan temor, las motiva a emprender y a ver sus negocios como un complemento para sus vidas.



Emadin también considera que establecer horarios y parámetros claros es clave para lograr el balance entre maternidad y emprendimiento. También recomienda involucrar a los hijos en el proceso.



“Lo principal para no desvincular la mujer madre de la mujer emprendedora es la gestión del tiempo, dedica a tus hijos, a tu familia un tiempo especial y específico y de calidad”, aconseja Emadin, quien a través de los congresos de Mujeres Emprendedoras 4X4 RD ha impactado a alrededor de 1,500 mujeres en el país.



<h2 class="wp-block-heading">Datos sobre el emprendimiento</h2>



<ul>
<li>En República Dominicana la actividad emprendedora total pasó de 18% en el 2018 a 42% en el 2021.</li>



<li>República Dominicana es uno de los países de América Latina con la mayor proporción de adultos que inician o dirigen un nuevo negocio.</li>



<li>En el país gran parte de la población tiene la intención de iniciar un negocio y pocos (38%) creen que podrían fracasar.</li>
</ul>

Miosotis Batista, fundadora de la tienda ecomigable Tinglar Eco Store. Foto: cortesía de Miosotis.

Miosotis Batista 3

Ventajas y desafíos de las madres emprendedoras

La compañía Coca-Cola desarrolla en República Dominicana un programa de capacitación que busca elevar la competitividad de los colmados y contribuir con el empoderamiento de sus propietarios y colaboradores.



Mediante el proyecto “Emprendamos Juntos”, que se ejecuta con la colaboración con el Gobierno y el sector académico, la empresa espera capacitar a unos 10,000 colmaderos en áreas como finanzas, mercadeo, manejo de redes sociales y otras herramientas tecnológicas.



La gerente senior de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sostenibilidad para el Caribe de Coca-Cola, Marlen Gómez, explicó que con esta iniciativa se busca que los dueños, encargados o colaboradores de estos pequeños negocios logren la profesionalización, mejoren sus resultados y estén preparados para competir con grandes empresas que ofrecen servicios similares a los suyos.



Gómez señaló que de este sector dependen millones de personas y que en algunos países de la región los colmados han sido afectados por la llegada de minimarkets o grandes cadenas de suministro.



“Lo que queremos es que sean suficientemente profesionalizados para que puedan competir y mantenerse como un pilar de la economía de República Dominicana”, explicó la ejecutiva durante una entrevista con FORBES RD.



Gómez destacó que durante la pandemia los colmados siempre se mantuvieron abiertos y fueron un eje fundamental de su cadena de suministro, proceso industrial y comercial en el país.



“Los colmados para todo el sistema Coca Cola son uno de nuestros principales clientes. Tenemos una historia de muchos años de trabajar de la mano con ellos y nuestra principalmresponsabilidad en este momento de la recuperación económica es apoyar a quienes nos han apoyado durante tanto tiempo con su esfuerzo (…). Tenemos una gran deuda con ellos y una gran responsabilidad de ser un factor de crecimiento para ellos. Hoy estamos centrados cien por ciento en este sector”, expuso Gómez.



<figure class="wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-3 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex">
<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="682" data-id="3000" src="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2022/06/Kcy81iC0-1-1024x682.jpeg" alt="Los colmados son uno de los principales clientes de Coca Cola y un pilar de sus negocios en el país." class="wp-image-3000" srcset="https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2022/06/Kcy81iC0-1-1024x682.jpeg 1024w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2022/06/Kcy81iC0-1-300x200.jpeg 300w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2022/06/Kcy81iC0-1-768x512.jpeg 768w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2022/06/Kcy81iC0-1-1536x1023.jpeg 1536w, https://editorial.forbes.do/wp-content/uploads/2022/06/Kcy81iC0-1.jpeg 1600w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption> El presidente Luis Abinader, ejecutivos del sistema Coca Cola y funcionarios durante el Lanzamiento del programa.</figcaption></figure>
</figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-alianza">Alianza</h2>



El programa se desarrolla en alianza con la universidad Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), que lo ejecuta en Santiago; y el Instituto Tecnológico de Santo Domingo y la fundación del banco Adopem, que lo ejecutan en el Gran Santo Domingo.



La iniciativa también cuenta con el apoyo del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM). El viceministro de Desarrollo Industrial de esta institución, Fantino Polanco, comentó que con este proyecto se espera desarrollar el talento de los colmaderos de manera creativa y acercarlos a la tecnología.



“El proyecto busca desarrollar las capacidades y transformar a los colmaderos en micro empresarios”, explicó el funcionario, quien agregó que esta es una muestra de cómo los sectores público y privado pueden trabajar en conjunto.



<h2 class="wp-block-heading">Detalles del programa</h2>



El curso se imparte de forma virtual, dura ocho semanas y las clases son de media hora, una vez a la semana.



Los interesados en participar en el programa pueden consultar con su distribuidor de Bepensa Dominicana, empresa embotella y distribuye los productos Coca-Cola en República Dominicana, o llamar al número 809-532-1554 para obtener información al respecto.

Darleny Osorio, una de las participantes en el programa.

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Coca Cola busca elevar la competitividad de los colmados dominicanos

El sargazo, esas algas marrones que por temporada invaden las playas dominicanas, se convierten en materia prima para la elaboración de utensilios de mesa biodegradables, fertilizantes orgánicos, compostaje y energía.



Por Felivia Mejía



Desde hace alrededor de una década, la acumulación de sargazo en la costa dominicana va en aumento, lo cual complica tanto su recolección como el desecho final.&nbsp;



Hasta hace poco la solución ideal era recogerlo antes de que llegara a la orilla de la playa. Sin embargo, ya esa opción no es tan factible, porque se ha vuelto insostenible encontrar el adecuado depósito de ese elemento marino.



Algunas empresas experimentan otras propuestas más eficientes para deshacerse del sargazo, como usarlo de materia prima para la elaboración de platos biodegrabables, fertilizantes químicos, composta y hasta energía.



En 2018 República Dominicana registró su cifra récord de invasiones de esa macroalga, con 1,165 kilómetros lineales de playa afectados y un volumen de 2,424,800 metros cúbicos, según investigaciones del Instituto Tecnológico de Santo Domingo.



Fréderick González es uno de los empresarios que empezó a crear productos a base de sargazo. Junto al empresario dominicano Manolo Despradel y el francés Rene Munier, González fundó en 2015 la empresa AlgeaNova, que ofrece soluciones para evitar que el sargazo llegue a la orilla. Pero al ver que cada vez se complica más la retención a través de unas mallas que ellos colocan en el mar, se asociaron a la empresa canadiense de biotecnología Grogenics para fabricar una composta orgánica de alta calidad que reacondiciona los suelos agrícolas y estimula el crecimiento de los cultivos, sustituyendo los petroquímicos y reduciendo el CO2 que es expedido a la atmósfera. Esa composta está hecha a base del 60% de sargazo.



 Hasta ahora los resultados positivos se muestran en el proyecto Huertos Caseros para Mujeres, que esa empresa desarrolla desde el 2019, en alianza entre la Fundación Tropicalia y la empresa canadiense Grogenics.&nbsp;



El proyecto consiste en adecuar huertos en los patios de los hogares de la comunidad de Miches, para que las mujeres produzcan vegetales y hortalizas, los que se fertilizan con la composta orgánica proveniente del sargazo. Esos frutos les sirven a esas mujeres para su propio consumo o comercialización.&nbsp;



“Este es el proceso que menos tecnología necesita y el que más volumen de sargazo puede consumir”, dice González.



AlgeaNova levantó una planta multipropósito en La Altagracia, la provincia del este del país a donde llega la mayor cantidad de sargazo y donde se encuentra más avanzado el desarrollo del turismo de sol y playa que vende la media isla.



Ese proyecto, que empezó hace tres años, cuenta con el apoyo de la Universidad de Montereal y la Fundación Punta Cana.



Desde allí impulsan otras ideas como la fabricación de platos, que al ser desechados pueden convertirse en composta orgánica, al entrar en contacto con el agua. Para ese proyecto se asoció con la empresa polaca Biotren, que tiene experiencia exitosa en la elaboración de platos a base de trigo, por lo que ahora prueban mezclar su fórmula de trigo con el sargazo a ver qué tan eficiente resulta.&nbsp;



El asunto va más allá de utilizar el sargazo como matería prima. Para que realmente sea rentable será necesario encontrar un producto que no sea tan costoso, ya que el solo hecho de recolectar el sargazo no sale económico. Tomando eso en cuenta, en AlgeaNova también analizan la combinación con otros productos como la cáscara de yuca (tapioca), restos de cacao, banano, café y caña, que son más abundantes que el trigo en República Dominicana.



La cosecha de sargazo depende mucho de la contratación para recolección que logre AlgeaNova, ya que no cosechan para producir. El objetivo es que la recolección de esa materia prima esté subsidiado por la limpieza que realicen de la playa.



“Nuestro próximo paso será extraer metano a partir de la descomposición del sargazo y luego limpiarlo para convertirlo en energía eléctrica”, afirma González.



Recogida eficiente&nbsp;



El desborde del sargazo no es exclusivo de República Dominicana, sino que lo sufre la mayoría de las islas del Caribe, en cuyas costas se juntan alrededor de 22 millones de toneladas métricas cada año, de acuerdo a estimaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), publicado en un artículo bajo la firma de Alison Binger Christie.&nbsp;



Deshacerse de esa planta le cuesta aproximadamente 120 millones de dólares a la región, según el BID. Pero el problema no es solo el gasto monetario que se genera para poder desaparecerlo, a esto se suma el hecho de que afecta a la actividad turística, ya que inhabilita y afea la playa, principal atractivo del Caribe para vacacionista. Además, la descomposición inadecuada del sargazo podría atentar contra la salud, porque al pudrirse expide contaminantes que bajan a la capa freática donde se genera agua.



Lo importante es sacarlo del mar antes de que sea un problema mayor, ademas debe estar vivo para poderlo utilizarlo, porque el hedor es terrible cuando se descompone y libera gases tóxicos.



Esa necesidad ha inspirado otros emprendimientos orientados a la recolección más eficiente, como el que propone Andrés Bisonó León con la empresa SOS Carbon (Sargazo Ocean Secuestration Carbon).



Bisonó León es un ingeniero mecánico que trabajó en el área de manufactura y construcción en Filadelfia, Estados Unidos. Esa experiencia le permitió conocer sobre el comportamiento del sargazo, una alga que se ha identificado que llega al Caribe desde el Mar de los Sargazos, en el sureste Atlántico (Brasil y África). El incremento se le atribuye a las consecuencias del cambio climático y a la deforestación que padece una parte del planeta.&nbsp;



Bisonó León se acercó al Instituto de Tecnología de Massachussetts (MIT, por sus siglas en inglés), para motivar la investigación y desarrollo de su proyecto.



“En SOS Carbon nos enfocamos en la recolección del sargazo empleando embarcaciones artesanales que nosotros manejamos para que sean eficientes. Una embarcación nuestra puede cubrir entre medio y un kilometro de costa para dejarla en optimas condiciones”, explica.



La diferencia ese procedimiento con el que proponen algunas empresas que levantan mallas retendoras para luego recoger el sargazo en barcazas, es que una de esas barcazas que puede costar mas de un millón de dólares y tomat entre 3 y 4 meses para construirse, mientras que el bote de SOS Carbon cuesta alrededor de 30,000 dólares y tarde entre 2 y 4 semanas en construirse.



“Un segundo proceso es hundir el sargazo en alta mar, lo que no se pueda aprovechar, y sacarle ese beneficio de secuestro del carbono , hay que seguir estudiando la parte medioambiental y otros procesos, que es parte del desarrollo que hacemos con la MIT”, dice.



Con el bote se puede recoger un promedio de de 100 metros cúbicos por kilómetro por día.&nbsp;



“Nos enfocamos en tratar directamente el problema y ser un ente de unión de todos los sectores, crear alianzas con fundaciones en el área medioambiental y de preservación marina, con universidades y otras instituciones, estamos muy ansiosos en seguir agregando valor”, opina.



Por otro lado, José Ramón Reyes, vicemininistro de Recursos Costeros y Marinos, explicó que en cuanto a las acciones gubernamentales, están trabajando en los lineamientos para una correcta recogida, de manera que no afecte la arena, ya que en ocasiones se usan palas mecánicas para remover el sargazo, en detrimento de la playa.



“Lo mejor es buscarle un uso productivo ya que los vertederos no están estructurados para recibir el sargazo, porque el daño puede ser peor ya que al descomponerse baja a la capa freática y contamina el agua”, señala.&nbsp;



Mientras que el especialista en recursos costeros y marinos Otto Cordero expresa que esa situación afecta al turismo, a la pesca y atenta contra la vida de algunas pequeñas especies marinas, que ven limitado el acceso a la luz y el aire por la acumulación de sargazo en la superficie.



Dice que como desde octubre ha empezado a disminuir la llegada de la macroalga a las costas dominicanas, el actual es el momento perfecto para establecer las estrategias de prevención del próximo periodo, que se contempla inicie en marzo.&nbsp;



Con ideas innovadoras surgiendo a la medida en que se desborda el sargazo, lo que representa hoy un gasto millonario podría convertirse pronto en una mina de nuevos negocios.



FIN DE TEXTO PRINCIPAL



Texto de apoyo



Acciones público-privadas



El gobierno dominicano y representantes del sector hotelero acordaron en noviembre del año pasado crear el Fondo para la Mitigación y el Manejo del Sargazo. Ese acuerdo contempla el aporte conjunto público y privado de 11,891,884 millones de dólares (mdd), entre el Ministerio de Turismo y los aportes individuales del sector hotelero coordinado por la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo (Asonahores), en partes iguales.



El gobierno ya aportó alrededor de 5.6 mdd lo que le corresponde, mientras que el pasado mes&nbsp;de octubre Asonahores convocó a una licitación solicitando propuestas para el suministro e instalación de un sistema de contención, colecta y disposición de sargazo en los 45.4 kilómetros de costas seleccionadas del Distrito Municipal Verón &#8211; Punta Cana, un proyecto en el cual se invertirá el dinero del fondo.



“Esta situación se tiene que ver desde el punto de vista integral y regional y nosotros estamos haciendo esfuerzos desde el punto de vista diplomático para generar esa conciencia y ver si compartimos mejores practicas que se están haciendo en otras islas, entre todos llegar una solución”, apunta Andrés Marranzini, vicepresidente ejecutivo de Asonahores.



Innovando con el sargazo



En Jamaica&nbsp;



Aprovechando la relevancia de la industria caprina en Jamaica, la empresa Awganic Inputs cosecha sargazo fresco para producir alimentos para cabras, pues esas algas son ricas en nutrientes, especialmente en carbohidratos y proteínas. Mientras que cuando está descompuesto, lo utilizan para fabricar carbón ecológico.



En México



La empresa Blue Green elaboró una especie de ladrillo que denomina “sargablock”, con los que ya se han construido viviendas, además fabrican fertilizantes y composta orgánica. Por otro lado, la empresa de calzado sustentable Renovare elabora zapatos de con base en polietilentereftalato (PET) reciclado y suela de sargazo.

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El sargazo, una mina por descubrir

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