Durante mi experiencia liderando equipos multifuncionales, he comprobado que el reto no es reunir talento diverso alrededor de una mesa. El verdadero reto es lograr que personas con prioridades, métricas y formas distintas de entender el éxito avancen en una misma dirección.
Integrada de manera coherente en el plan y en la cultura de la empresa, la negociación se transforma en un modelo de gestión que orienta decisiones, fortalece relaciones clave y se convierte en un factor determinante para alcanzar los objetivos organizacionales.
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